Fijación de objetivos y marco táctico de OHS (Visión Cero). Proyección corporativa excediendo lo legal. Ejemplos de KPI enganchados a rentabilidad.
Implementación de la auditoría del Sistema de Gestión HSE vinculando los resultados al sistema de motivación de los directivos. La evaluación se realiza sobre 12 elementos de comportamiento en cinco niveles de madurez de la cultura de seguridad, y el indicador LTIFR junto con los objetivos individuales de seguridad representan el 15% del bono anual del directivo.
Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión del cambio para especialistas en HSE en un entorno impredecible (mundo BANI). La práctica incluye la transición del pensamiento crítico clásico al lateral, el desarrollo de la inteligencia emocional y la comunicación interfuncional para superar la resistencia del personal.
El artículo explora la influencia de los rasgos de personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en la formación de la cultura y la atmósfera de seguridad en una organización. El material analiza en detalle cómo el liderazgo transformacional y las acciones prácticas de los directivos permiten mantener un equilibrio entre las tareas actuales y la protección de los empleados frente a los riesgos. Los lectores aprenderán cómo la comprensión de la propia estructura de la personalidad y la aplic...
Un sistema integral de gestión de contratistas que incluye la creación de un servicio de supervisión propio, la automatización de los procesos de control y admisión (ASUPB), pruebas obligatorias antes de emitir permisos de trabajo y la integración de indicadores de HSE en los KPI de los directores de proyectos. La práctica también abarca el trabajo de un comité especial de contratistas, la distribución de multas específicas y la formación de una calificación de confiabilidad.
Sistema de recopilación y análisis de estadísticas de seguridad en una planta de producción. Incluye el registro diferenciado de incidentes (microlesiones, near-miss, no conformidades), el uso de herramientas sencillas (programa Molniya, videovigilancia, auditorías) y la participación del personal mediante nominaciones competitivas.
Desarrollo e implementación de un indicador de seguridad proactivo multicomponente (prevención de la gravedad de las lesiones) en lugar del LTIFR reactivo. El indicador incluye la evaluación de propuestas de mejora, la participación en la cultura de seguridad, el registro de microlesiones y actos inseguros, así como la gestión de riesgos operativos.
Transición de indicadores de seguridad reactivos a métricas proactivas excluyendo las lesiones laborales de los KPI de los gerentes. Implementación del Índice integral de desarrollo del sistema de seguridad, que considera lesiones domésticas, calidad de auditorías y registro de cuasi accidentes (near-miss), utilizando desarrollo de TI propio.
El artículo examina la futura transformación del sistema de seguridad y salud en el trabajo bajo la influencia de la digitalización, la automatización, la inteligencia artificial y el concepto ESG. El autor analiza las razones humanísticas y financieras de los cambios, y también muestra cómo las innovaciones tecnológicas afectarán a las personas, los procesos normativos y el equipamiento. El material ayuda a comprender cómo el desarrollo del sistema de gestión de riesgos y la minimización del er...
Análisis de tendencias en el establecimiento de objetivos y evaluación de la eficacia de HSE basado en un estudio de grandes empresas industriales. Transición de indicadores reactivos (LTIFR) a métricas proactivas (Near Miss, auditorías de comportamiento) e integración de procesos de seguridad en el modelo de negocio general.
En su entrevista, Serik Mazhkenov, embajador del proyecto HSE DAYS, fundamenta la necesidad de actualizar los términos clave en el ámbito de la salud y seguridad en el trabajo. El autor explica que los conceptos obsoletos limitan los sistemas de gestión al marco de las prohibiciones pasivas, mientras que la producción dinámica moderna requiere una transición hacia un enfoque activo orientado al riesgo. La revisión del marco conceptual ayudará a las empresas y especialistas a centrarse en herrami...
Construcción de un sistema de gestión de gases de efecto invernadero en una gran empresa metalúrgica. Incluye la evaluación de riesgos climáticos físicos y financieros, la contabilidad de la huella de carbono en tres alcances (Scope 1, 2, 3), la verificación externa de informes y el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones a corto, medio y largo plazo.
El artículo examina la aplicación de la tecnología de gestión por objetivos para el desarrollo de una cultura de salud y seguridad en el trabajo en la organización. En el material se analiza la división de los indicadores en objetivos de estado y objetivos impulsores, lo que permite realizar un seguimiento del progreso y eliminar la aleatoriedad en el logro de los resultados. El análisis de los mecanismos de establecimiento y cascada de objetivos muestra cómo sincronizar el trabajo de los depart...