#Gamification
Ludification et approches neuro-cognitives ciblant la maîtrise des procédures sécuritaires. Inclusion de compétitions inter-départementales, d'un sésame sous forme de monnaie virtuelle pour forger les réflexes du personnel en tout lieu sensible.
Concours d'entreprise « Un million pour une idée » : le projet de simulateur VR de la Direction HSE de JSC « Rosgeo »
L'article traite de la tenue du concours d'initiatives d'entreprise « Un million pour une idée » au sein du holding « Rosgeologia » et du projet lauréat de simulateur VR de la Direction de la Santé et Sécurité au Travail, de la Protection de l'Environnement et de la Sécurité Industrielle. Les auteurs expliquent comment le développement interne d'un système basé sur des lunettes VR pour dispenser des consignes et des entraînements à l'évacuation en cas d'incendie a permis à l'entreprise d'économi...
Gestion à distance des risques en matière de sécurité industrielle
Mise en œuvre d'outils de contrôle HSE à distance sur des sites géographiquement répartis. La pratique comprend l'automatisation du système « Stop-risque » avec gamification, l'enregistrement vidéo des tests d'alcoolémie et des travaux à haut risque, ainsi que l'installation de vidéosurveillance pour les sous-traitants et le personnel.
Les méthodes ludiques comme outil pour améliorer l'efficacité de la formation aux premiers secours
Mise en œuvre d'une approche axée sur la pratique pour la formation aux premiers secours à l'aide de méthodes ludiques. La pratique comprend l'analyse d'incidents réels et la résolution de problèmes situationnels en équipe à l'aide de mannequins et de fiches d'évaluation.
Déploiement d'un complexe mobile pour l'évaluation et le développement du système de gestion HSE chez RZD
Déploiement de complexes de formation mobiles basés sur des wagons de chemin de fer pour dispenser des formations actives en matière de HSE dans une entreprise géographiquement dispersée. La pratique comprend la formation de modérateurs internes, l'utilisation de simulateurs VR et la planification d'itinéraires axée sur les risques pour atteindre les divisions éloignées.
Comment impliquer dans la sécurité ? L'expérience de JSC Concern Rosenergoatom
Une approche globale pour impliquer les familles des employés et les résidents locaux dans la culture de sécurité. La pratique comprend des concours créatifs pour enfants, la création de supports éducatifs, des projets pour les jeunes, des festivals urbains de sécurité et des marathons en ligne.
Plateforme automatisée HSE
Création et déploiement d'une plateforme automatisée de gestion HSE pour une entreprise de plus de 32 000 employés. La plateforme comprend une application mobile pour enregistrer les risques, une intégration ERP, un système de gamification et des instructions interactives.
Développement de l'institution des délégués HSE
Refonte de l'institution des délégués HSE dans une grande entreprise chimique. Mise en place d'un système de motivation à plusieurs niveaux, de listes de contrôle standardisées, d'un cours en ligne obligatoire basé sur des cas réels et d'un canal de communication via un chat commun.
Des connaissances aux compétences. Principes fondamentaux de la formation axée sur la pratique pour les spécialistes HSE
Approche systémique de la formation pratique des spécialistes HSE dans une grande entreprise. Comprend l'évaluation des compétences, le principe 10-20-70, des cas réels et un atelier gamifié avec les mécaniques WorldSkills.
Application de l'évaluation dynamique des risques (dans le cadre de la gestion des risques professionnels)
Système à deux niveaux de gestion des risques professionnels dans une grande entreprise industrielle, comprenant une évaluation primaire par des experts et une évaluation opérationnelle quotidienne. Mise en place d'outils visuels pour le personnel (passeports de zones dangereuses), d'algorithmes d'interaction avec les sous-traitants et d'un nouveau modèle de motivation pour les délégués HSE.
Implication des employés dans le développement de la culture de sécurité au sein du groupe NLMK
Système de motivation non matérielle et de reconnaissance des mérites en matière de HSE « Prix du Président » au sein du groupe NLMK. Le programme comprend des récompenses régulières (monnaie d'entreprise, remerciements) pour un comportement ciblé et des mécanismes de concours à grande échelle pour les employés et les sous-traitants, ce qui a permis de multiplier l'implication par 12 et de réduire les accidents du travail par 1,9 en trois ans.
Moyens d'améliorer la fiabilité professionnelle de l'opérateur afin de prévenir les accidents et les erreurs affectant l'intégrité des équipements (sur l'exemple de l'industrie de l'azote et des essais de moteurs à réaction)
Intégration de l'accompagnement psychologique et des simulateurs VR dans le système de gestion HSE pour améliorer la fiabilité des opérateurs. Mise en place d'un filtre psychologique à plusieurs niveaux lors de l'embauche et du contrôle avant la prise de poste, et utilisation de scénarios de stress en réalité virtuelle pour développer les réflexes de sécurité.
Nos approches de la formation HSE exigent des changements
Transformation des approches de la formation HSE par l'introduction de méthodes de simulation et de gamification. Utilisation d'échauffements interactifs, de jeux de rôle, d'analyses de situations et de jeux originaux pour impliquer les managers et les employés dans le processus d'apprentissage et la sensibilisation à la sécurité.