#Gamification
Ludification et approches neuro-cognitives ciblant la maîtrise des procédures sécuritaires. Inclusion de compétitions inter-départementales, d'un sésame sous forme de monnaie virtuelle pour forger les réflexes du personnel en tout lieu sensible.
Culture de sécurité : accroître la sensibilisation et l'engagement par la numérisation
Transition d'un système punitif vers une culture HSE proactive via la modification des KPI et l'engagement du personnel. Déploiement du programme « 10 Life Risk » axé sur les dangers critiques et utilisation de plateformes numériques (WhatsApp) pour communiquer avec les employés sans e-mail.
Marquage des zones de danger. Du projet à la mise en œuvre pratique
Approche systémique du marquage des zones de danger en production, incluant l'élaboration de normes, l'audit, la création de plans et le marquage pratique. Le projet est réalisé en interne avec l'implication des travailleurs via des enquêtes, des groupes de discussion et la gamification pour sensibiliser aux panneaux de sécurité.
Motivation pour un travail en toute sécurité
Mise en œuvre du programme de cinq mois « Marathon hivernal de la sécurité » pour engager le personnel en HSE via la ludification. Le programme évalue les équipes sur des indicateurs proactifs (leadership, sécurité, compétence) et inclut des sessions d'information, des quiz et des concours créatifs.
Approche axée sur la pratique dans la formation HSE des cadres et spécialistes de la holding RZD
Organisation d'une formation HSE à distance à grande échelle sur le réseau d'entreprise (intranet) avec un contenu axé sur la pratique. Intégration d'algorithmes interactifs, d'études de cas vidéo et de tests adaptatifs pour améliorer l'engagement et l'assimilation par des dizaines de milliers d'employés.
Mise en œuvre de la formation à distance en HSE
Mise en œuvre d'un système de formation à distance en HSE pour le personnel de production via Teachbase. Le projet comprend des instructions interactives, des vidéos, des tests et des « albums d'anomalies » avec une analyse détaillée.
Communication en matière de santé et de sécurité au travail
Création d'une marque interne HSE via la mise en œuvre d'un plan annuel de campagnes de communication. Utilisation de formats non standards pour l'engagement du personnel, y compris la gamification, les quêtes, les simulations interactives et la visualisation claire des règles d'or de sécurité.
Pratiques de santé, amélioration des conditions de travail et bien-être des employés
Approche systémique de la gestion de la santé et du bien-être des employés sur les sites de production et logistiques. Comprend l'évaluation de l'indice de bien-être, la modernisation des postes de travail (microclimat, ergonomie), les programmes de motivation, le soutien psychologique et l'alimentation saine.
Développement des compétences HSE des managers de proximité
Transformation du rôle du manager de proximité (chef de quart) d'exécutant formel à leader HSE via la création d'un profil de compétences. Mise en place d'un système d'évaluation (KPI, 360 degrés, certification) et d'outils pratiques de développement des compétences (jeux d'entreprise, mentorat, rotation), intégrés à la matrice RH existante de l'entreprise.
Projet « Gestion des risques »
Transformation à grande échelle du système de gestion des risques dans une entreprise métallurgique, incluant le déploiement d'une application mobile pour le signalement des dangers, le remplacement des briefings formels par une évaluation dynamique des risques (EDR) et la création d'un institut de gestionnaires de risques internes. Le projet vise à passer d'un respect formel des règles à une gestion consciente des risques à tous les niveaux, avec l'intégration d'indicateurs proactifs dans les K...
Communication sur la conduite en toute sécurité
Système de communication multicanal sur la conduite en toute sécurité pour une flotte de plus de 1700 véhicules. Comprend des e-mails interactifs avec analyse des accidents, l'application Mission Zero, des diffusions TV et des formations en ligne.
L'approche par cas pour l'évaluation et la gestion des risques
L'approche par cas de l'évaluation des risques utilisant des sessions de facilitation, des brainstormings et des formats ludiques (quêtes) pour impliquer des équipes interfonctionnelles et des sous-traitants. La méthode vise à développer la capacité des employés à identifier eux-mêmes les dangers au travail et en dehors.
Formation aux audits comportementaux via messagerie
Formation à distance pour mener des audits comportementaux de sécurité (ACS) via des messageries (WhatsApp). Le programme dure 6 semaines et comprend du micro-apprentissage, de la gamification et la mise en pratique des compétences de dialogue dans des situations difficiles via des appels audio avec des consultants.