エキスパート ブログ
「リスクハンティング」
この記事では、生産現場や日常生活における危険を特定するための汎用的なツールである「リスクハンティング」について解説しています。この手法の枠組みにおいて、専門家チームが潜在的な脅威を特定し、それらの排除または許容可能なレベルへの低減に向けた対策を提案します。本資料は、動的リスク評価がどのようにネガティブなシナリオを予測し、事故を防止し、安全文化を育成するのに役立つかを説明しています。
環境リスク。専門家グループ。期待と現実
ENVID手法による環境リスク同定の有効性は専門家グループの作業の質に直接依存しますが、実際には気が散ることや専門家の非活発さにより、リスクセッションが非効率に終わることがよくあります。記事では、対面でのブレインストーミングにおける参加者の実際の行動を事例とともに分析しています。著者は、自由に意見を述べ、成果を生み出すことができる6〜8人の作業グループを編成するための基本ルールを共有しています。
メタロインベスト社における従業員の安全文化教育の事例
本記事は、安全文化の醸成とリスク管理システムに関する従業員研修における「メタロインベスト」社の取り組みについて取り上げています。本文中では、プロアクティブなコースの開設、企業大学および社内トレーナー協会の活動、ならびにスーパーバイザーが参加する現場での実践的なスキル訓練について考察しています。説明されているアプローチは、新しい基準の段階的な導入が、従業員がリスクを特定し、安全に対して意識的に取り組むのにどのように役立つかを示しています。
HSEスペシャリスト：市場で求められる人材になり、成長し続ける方法
本記事では、絶え間ない変化、高い業務負荷、そして移り変わる法規制の中で、HSEスペシャリストがどのように専門性を高めキャリアを築いていくかを探ります。確かな知識と評判に基づいたパーソナルブランドの構築・発信方法や、継続的かつ目的意識を持った学習の進め方を解説。自己分析、個人開発計画の策定、そして体系的な行動を通じて独自の成長ロードマップを描くことで、労働市場で常に求められる人材であり続けるためのヒントを提供します。
生活と仕事のための9つのルール：カーディナル・セーフティ・ルールとその実施メカニズム
本記事では、カーディナル・セーフティ・ルール（基幹安全規則）の遵守に対する更新されたアプローチと違反評価のポイントシステムの導入について説明しています。著者は、結果の重大性と行為の故意性に応じて労働者に1から10ポイントがどのように付与されるかを解説しています。本資料は、決定の透明性を確保するために、合議委員会が労働条件を考慮して各事例を個別に検討する様子を示しています。
従業員との対話を引き出し、成果を上げるには？
本記事では、メタリノベスト（Metalloinvest）社において現場巡回時に従業員と安全に関する建設的な対話を確立するために実践されている「リーダーの規範」を取り上げています。著者は、作業現場での対話に向けた準備、20/80の法則の遵守、詳細な回答を求める質問の立て方に関する推奨事項を共有しています。本資料は、管理者がメンターの役割を果たし、対話と観察を通じてスタッフの動機付けを行い、安全に対する意識と姿勢を変える方法を解説しています。
安全についての対話
産業安全に関する従来の規程や手順書は、現代のSNSや動画プラットフォームとの従業員の関心を引きつける競争に敗れつつあります。本記事では、短い動画や覚えやすいチェックリストの活用、そして従業員自身をセーフティ・アンバサダー（安全大使）として巻き込むことを通じて、HSE（労働衛生・労働安全・環境）コミュニケーションの形式を見直す方法を考察しています。著者は、情報を容易にアクセスできるようにし、同僚からの信頼を高めるために、役立つコンテンツと娯楽性のあるコンテンツのバランスを保つ方法を解説しています。
標準的な教育プログラムを活用して安全文化を醸成するには？
労働安全衛生における新しい取り組みの導入は、従業員から追加の負担とみなされがちな単独の研修を通じるのではなく、普段の教育プログラムへ統合することによって最も効果的に行われます。本記事では、Metalloinvest社の事例をもとに、リスク志向型アプローチのツールや危険要因の評価を作業員および管理者向けの標準的な研修へ取り入れることについて考察しています。このようなアプローチは、プロアクティブな安全文化を業務の不可欠な一部とし、教育の効率を高め、それに費やす時間を削減するのに役立ちます。
特別安全教育。形式的なものから脱却するには？
本記事では、作業前リスク討論（ORPR）ツールと目的別安全指導の段階的な統合に関する「メタロインベスト」社の経験を考察しています。作業現場で直接対話形式により危険性を討論することで、指導の実施品質を向上させ、日誌への単なる形式的な署名から脱却することが可能となりました。このようなアプローチにより、作業員のリスク理解度を客観的に評価し、その知識を迅速に補正することができます。
ロシア鉄道（RZD）におけるHSE管理システム評価・開発のためのモバイルコンプレックスの導入
本記事では、労働災害を削減するために労働安全衛生マネジメントシステムを改善し、従業員向けの積極的な研修形態を導入したOAO「RZD」の取り組みを考察しています。遠隔地の部署を含むスタッフの教育の質を向上させるため、同社はシミュレーターや学習プログラムを備えた移動式コンプレックス（労働安全衛生車両）を活用しています。本資料は、労働安全衛生マネジメントシステムに移動式手段を取り入れ、遠隔地で従業員を教育する組織に役立ちます。
「歩行者通り」を歩き、「ベーカリー通り」へ曲がってみましょう
この記事は、JSCコンツェルン・ロスエネルゴアトム、ベロヤルスク原子力発電所、および市行政の主導によりザレチニーで初めて開催されたファミリーフェスティバル「セーフシティ」について紹介しています。テーマごとのエリアでは、フェスティバルの来場者が応急手当のスキル、安全運転、消防、エコ習慣、そして緊急事態における行動ルールを学びます。ワークショップで実践的な手順を練習することにより、子どもたちとその保護者が体験を通じて学び、日常生活や職場における意識的な安全行動モデルを形成するのに役立ちます。
労働災害の管理・評価・分析ツールとしてのLTIFR
記事では、労働時間100万時間あたりの休業災害発生頻度を表す指標であるLTIFR（Lost Time Injury Frequency Rate）について説明しています。出版物では、生産現場における安全レベルの評価に使用されるこの係数の計算式と計算例が提示されています。本資料では、LTIFRの定期的なモニタリングにより、企業が負傷率の指標を比較し、傾向を特定し、労働条件を改善するための根拠に基づいた決定を下せるようになることについて説明しています。