エキスパート ブログ
放置は厳禁、改善あるのみ
本記事では、軽微な逸脱や散らかった状態で作業する習慣が徐々に事故へとつながる、現場における管理低下の問題を考察しています。資料では、作業場の毎日の5分間点検や不具合の「隔離」から、チェックリストや重要ルールの作成に至るまで、段階的な安全向上のアプローチを紹介しています。これらのシンプルで定期的な行動は、弱点を見つけ出し、蓄積された欠陥を適時に修正するのに役立ちます。
合理的なアプローチ：現場チームにおける原則とルール
本記事では、重要なルールと小さな定期的なステップを用いて、職場で繰り返し発生するエラーや非生産的な時間のロスから作業チームを守る方法を解説しています。著者は、自分で簡単なチェックリストを作成し、安全に関する事項に固定の時間を割り当て、作業の実施ルールをチームと合意する方法を説明しています。このようなアプローチは、必要な変化を認識し、事前にリスクを排除し、職場での秩序を維持するのに役立ちます。
安全なSTARRT
本記事では、会社の建設現場におけるブリーフィングの実施および安全分析のためのツールであるSTARRT手順について解説します。作業開始前のタスクの話し合いとチームでのリスク評価は、危険を特定し、安全な作業手順を決定するのに役立ちます。この手順はすべての予防措置の理解を確実なものにし、労働安全衛生の問題に対する従業員の関与を高めます。
運転員向け適応ビデオコース
本記事は、イルクーツク・ポリマー工場で勤務を開始するドライバー向けに制作された12分間の導入研修動画コースについて紹介しています。この研修動画は、構内の交通安全ルールとそれを遵守しなかった場合の結果を分かりやすく示し、同社での経験がないドライバーが危険な状況を回避できるよう支援します。この動画素材は外部の撮影スタジオを起用せず従業員自らの手で制作されたため会社予算の節約につながり、現在は安全指導、情報スクリーン、下請け業者への配信などで積極的に活用されています。
運転士へのアプローチにおける「アメとムチ」の手法
企業における効果的な道路交通安全システムには、ローカルルールを知らないまま業務を開始しがちな請負業者のドライバーとの包括的な取り組みが必要です。本記事では、罰則のみに頼るのではなく、適応コース、防衛運転トレーニング、ドライバーとの対話のための定期的なミーティングを活用する方法を取り上げています。このようなアプローチは、ドライバーが安全確保における自身の重要な役割を自覚するのに役立ち、現場での違反件数を減らすことを可能にします。
労働安全衛生および産業安全におけるリスクベースの考え方
産業安全および労働安全衛生におけるリスク指向の思考は、生産活動の潜在的な危険を分析し、その結果を管理する能力にあります。このアプローチは単なる規範遵守の枠を超え、事故、負傷、環境被害を防ぐとともに、企業の作業効率を向上させます。本資料では、リスク管理を企業のすべてのプロセスに統合する方法と、そのプロアクティブな分析システムの導入について検討しています。
認知バイアスの「メンタル地雷」を踏まないために
本記事は、計画外の損失を防ぎ意思決定におけるエラーを最小限に抑えるために、認知バイアスに関する質問を含むチェックリストNo.2の活用を提案しています。著者は、人々や管理者がリスクを過小評価または無視する原因となる典型的な精神的「地雷」を分析しています。本資料は事例を通じてこれらの誤解の狡猾さを示し、読者を最も危険な思考の罠についての議論へと招待しています。
主要安全ルール
本記事では、逸脱が最も深刻な事故につながる可能性がある主要な安全規則の適用に関するSIBUR社の取り組みについて説明しています。読者は、これらの規則が従業員、請負業者、訪問者にどのように周知されているか、また違反に対するゼロ・トレランスの枠組みの中でどのような制裁が適用されるかを知ることができます。さらに、本資料では、違反の社内調査がその原因を特定し、事故の前兆を防ぐのにどのように役立つかを説明しています。
「落とし穴」に落ちないためのメソッド！
本記事では、要員の錯誤や違反を防止するために開発された、危険な行動や誤った決定を行う相対的確率を評価する手法「『落とし穴』にはまるな！」を提示しています。著者は、状況・個人的要因から組織的要因に至る4つのリスク要因タイプを挙げ、作業者のセルフチェック用チェックリストを提案しています。本刊行物には、人的要因による計画外の損失を防ぐためのステップ・バイ・ステップのアルゴリズムとミニトレーニング受講に関する推奨事項が含まれています。
言語の壁
大規模な建設プロジェクトの実施において、企業は発注者の作業員と shared 言語を話すとは限らない請負業者を起用することがよくあります。オンライン翻訳が利用できない場合や、作業安全管理の際に特定の技術的要件を迅速に伝えることができない場合には、開発された短いフレーズ集が活用されます。これは請負業者とのやり取りで最もよく使われる単語で構成されており、特定の現場の特徴に合わせて編集することができます。
セーフティ・コンタクトの活用
「セーフティ・コンタクト」の取り組みは、ネガティブな結果をもたらした出来事についての短い事例紹介とその予防に関する推奨事項を通じて、会議の最初の数分から参加者を安全に関する議論に引き込むのに役立ちます。会議の冒頭で、主催者または参加者が5分以内のタイムリーなテーマを共有し、リスク低減のための対策についての議論で締めくくります。会議でこのようなコンタクトを定期的に行うことで、労働安全衛生や、職場でさらに改善できる点について考えることができます。
安全の手引き
安全ガイドは、新入社員、下請業者、訪問者が施設の特徴を理解できるように作成されます。QRコード付きの案内を掲示することで、モバイル端末に文書をダウンロードできるようになり、印刷物の削減につながります。ガイドがあることで、導入研修の際に作業員が何かを忘れたり見落としたりする可能性を低減できます。