#請負業者
外部請負業者やコントラクターとの作業時の安全管理。事前監査から最終監査までの包括的なシステム。契約業者向けの「安全パスポート」やデジタル入場管理の導入事例が含まれます。
TatneftグループにおけるHSE専門家の育成原則
統一された産業・環境安全センターの設立によるグループ企業内の産業安全およびHSE管理の集中化。施設監視のためのUAVや人工知能を含む革新的な管理ツールの導入、および若手専門家の誘致と育成のための包括的なプログラム。
AKKERMANN CEMENTのESGアジェンダ
セメント生産の事例を用いたESG戦略へのHSEの統合。リスク特定のためのモバイルアプリを通じた従業員モチベーションシステムの導入、労働条件改善のための目的別資金提供を伴う請負業者間のHSEコンテストの開催、環境イニシアチブの実施と排出量のオンラインモニタリング。
労働安全文化の向上とHSE分野における意識的なリーダーシップ
従業員および請負業者向けの関与・モチベーション向上プログラムと組み合わせた、安全管理のデジタルツール（ビデオ分析システムおよびBLE/NFCタグ付きモバイル巡回者）の導入。この実践は、意識的なリーダーシップとパートナーシップの発展を通じて、労働災害削減における「プラトー」現象を克服することを目的としています。
請負業者のHSE管理システム
製造および建設現場の約4万人の従業員を対象とした、請負業者の包括的なHSE管理システム。現場入場前の予防的取り組みへの焦点の移行、請負業者の製造領域と建設領域への分割、罰金免除メカニズムの導入、インシデント調査時の自社管理システムの監査への注力などの実践が含まれます。
EuroChemグループの大型プロジェクトにおける環境安全管理システム導入の経験
大規模産業プロジェクトにおける環境安全の手動管理からシステム的アプローチへの移行。専門部門の設立、統一された方法論の策定、請負業者との連携への環境要件の統合、サービス品質評価ツールの導入などの実践が含まれます。
企業における安全文化発展ツールとHSE管理システム導入のサポート
安全文化ツールの継続的なサポートのため、製造現場に物理的に配置される社内リスクマネージャー制度の創設。リスクマネージャーは、リスクハンティングの調整、請負業者の作業監査の実施、リーダーシップ訪問やシフトごとのブリーフィングのサポート、情報のカスケードシステムの構築を行います。
「ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga」の請負業者との連携戦略
リスクレベルによる契約のランク付け、事前資格審査監査、契約における厳格な要件、請負業者の評価とモチベーションを含む、多層的な請負業者管理システム。労働災害ゼロを達成するための、請負業者との作業へのVision Zeroおよび5Zの国際的コンセプトの統合。
協力会社との関係構築。ステップ1：情報提供
この記事は、WANO基準に基づき、請負業者との安全な相互作用を構築した企業の経験を説明しています。著者は、調達文書に労働安全衛生のリスクと要件を含めること、および入場前の人員のテストが、規則の知識レベルを40%未満から90%以上に引き上げた経緯を述べています。この出版物は、事前の情報提供と管理が、請負業者が信頼できるパートナーとなり、適応にかかる時間の損失を回避するのにどのように役立つかを示しています。
請負業者とのチームワーク。神話か現実か？
原子力発電所における請負業者の包括的な安全管理システム。調達文書への安全要件の統合、契約締結前のHSE文書の義務的審査、統一基準によるモニタリングと自己評価システム、職場でのリスク評価に関する実践的なトレーニングが含まれます。
リスクマネジメントにおけるリーダーシップ
ウズベキスタンのセメント工場における、地域の精神性と言語の壁を考慮した「リスクマネジメントにおけるリーダーシップ」プロジェクトの導入。小グループでの研修、実践的な「リスクハンティング」、報告のデジタル化（Telegramボットとモバイルアプリ）、ゲーミフィケーション（社内通貨「トップ」）を通じて、受動的なモデルからプロアクティブなリスク志向のアプローチへ移行します。
「あなた」を「私たち」に変える：協力会社との新たなアプローチ
本記事では、安全文化の醸成および請負企業の従業員との効果的な連携に対するEVRAZ社の取り組みについて説明しています。著者は、共同現地巡回の実施経験や、リスク評価のためのデジタル「ヒートマップ」およびモバイル作業許可書の活用経験を共有しています。これらのツールを使用することで、チーム間の作業を同期させ、許可にかかる時間を短縮し、タスクの安全な実施を確保するのに役立ちます。
労働安全に関する作業員とのコミュニケーションツール
視覚化（掲示板、QRコード付き看板）、デジタルチャネル（モバイルアプリ、チャットボット付きTelegramチャンネル）、フィードバックツール（ホットライン、アイデア提出システム）を含む、労働安全に関する作業員との包括的なコミュニケーションシステム。意識向上、エンゲージメント、安全文化の発展を目的とした実践です。