#ヒューマンファクター

エラー管理と作業上の「ヒューマンファクター(人的要因)」の希釈化。慢性的な疲労、不注意、認知バイアスの影響を相殺する何重ものバリアの構築。人間工学や「ポカヨケ(Poka-yoke)」の事例を交え、職員が近道行動(ルール逸脱)を取れないように設計された設備改善。

82
このトピックの記事数
事例
Roman Portnyagin
Head of Investigation Process Development, Incident Investigation Department
Nornickel
2025年9月30日

危機的状況での致命的なミスを防ぐ方法と実践の重要性

職場での個別15分間緊急時訓練(DOR実践)。トレーナーが緊急事態をシミュレートし、従業員が必要な行動を物理的に実行した後、成長を促すフィードバックを提供します。

ヒューマンファクター HSE TOP 100 動的リスク評価
専門家ブログ
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
2025年9月27日

習慣の心理学と労働安全:「無意識の行動」が常に安全とは限らない理由

作業の自動化は脳のエネルギーを節約するのに役立ちますが、現場では、従業員が自身の行動を意識しなくなり、安全規則の違反に気づかなくなる事態を招きます。本記事では、何度も繰り返される行動がなぜ皮質下レベルで定着するのか、そしてそれらがどのように危険を生むのかを考察します。著者はリスクを低減するため、視覚的アンカー、注意を向ける儀式、習慣のリフレーミングを通じたスタッフの再教育ツールを提案しています。

ヒューマンファクター 安全文化 コミュニケーション
専門家ブログ
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
2025年9月27日

緊急事態への心理的備え:経験豊富な社員でもパニックで動けなくなる理由

記事では、脳の辺縁系の機能的特徴により、現実の脅威に直面した際に従来の指示書がパニックやすくみから救いとならない理由を解説しています。本資料では、知識を自動的な反応へと変えるのに役立つロールプレイングやマイクロトレーニングを含む実践的な訓練手法を検討しています。これらのアプローチにより、緊急事態に対する心理的な備えを形成し、ストレスの下で従業員が正しく行動できるように指導することが可能になります。

ヒューマンファクター 安全文化 研修
専門家ブログ
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
2025年9月26日

恐怖から責任へ:影響力の心理学で労働安全への意識を変える

威圧や罰則による従来の労働安全衛生教育は、抵抗を引き起こし一時的な結果しか生まないため、もはや機能しません。本記事では、ロバート・チャルディーニの影響力の心理学の原則を用いて、持続可能な安全文化と従業員の意識的な責任へと移行する方法を考察しています。著者は、社会的証明、経営陣の個人的な手本、フィードバックの活用が、規則遵守を内部規範とするのにどのように役立つかを説明しています。

ヒューマンファクター 安全文化 従業員エンゲージメント
専門家ブログ
Elvir Ilyasov
Head of Production Safety Division
Stroytransneftegaz
2025年9月25日

感謝

本記事では、経験豊富な同僚の制止を押し切って始まった、著者の労働安全衛生分野における14年間の歩みが描かれています。最初の数ヶ月の重いルーティンや仕事の難しさにもかかわらず、専門家は職務の本質を理解し、自分の仕事を愛するようになりました。この個人的な体験談は、人の命を救う価値と、敗北ではなく自分の勝利を数える大切さを思い起こさせます。

ヒューマンファクター 安全文化 コミュニケーション
事例
Aleksey Pysin
Head of Occupational Safety, Industrial and Environmental Safety Department
Instroytechcom
2025年9月24日

ビデオSOPモジュールによるインシデント数の削減

設備上のQRコードからアクセスできる短いビデオ指示(ビデオSOP)形式の標準作業手順書システムの導入。この取り組みは、複雑なテキストベースの規制を視覚的な行動アルゴリズムに変換することで、ヒューマンエラーの影響を軽減することを目的としています。

ヒューマンファクター HSE TOP 100 従業員エンゲージメント
専門家ブログ
Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年9月23日

メモか、労働災害か?選ぶのはあなたです

労働安全衛生規則の違反のほとんどは、悪意によるものではなく、従業員の通常の忘れっぽさや焦りから生じます。1ページの労働安全衛生メモは、必要な情報を素早く思い出し、職場でのエラーの数を減らすのに役立ちます。本記事で著者は、この作業ツールの有用性について語り、打ち合わせや安全ミーティングでの導入経験を共有しています。

ヒューマンファクター 安全文化 コミュニケーション
専門家ブログ
Oksana Zalevskaya
Independent expert
HSE DAYS
2025年9月21日

無災害の達成を阻む「5つの大きな誤解」を打破する

本記事は、組織が事象の根本原因(システム上の原因)を排除する代わりにその結果への対応に追われる原因となっている、労働安全衛生における誤解を分析しています。著者は、罰則的な管理からオープンさの文化、従業員の関与、そしてプロセスにおける協働へと移行する方法を示しています。本資料は、リスク予防、対話、継続的改善が主導的な役割を果たしているシステムを構築するための実践的なステップを提案しています。

ヒューマンファクター 安全文化 リーダーシップ
専門家ブログ
Elvir Ilyasov
Head of Production Safety Division
Stroytransneftegaz
2025年9月16日

パートナー

労働安全衛生の専門家の実務からの事例は、コンプレッサー室での2人の電気工に関する異例の事故調査を描写しています。スイッチに掛けられたジャケットによる誤作動でスイッチが入ったため、作業員の一人が電動機の回転する羽根車で指を負傷しました。本資料は実際の事例を通じて、調査における焦りと不注意が、同僚に同様の再発事故をもたらした経緯を示しています。

ヒューマンファクター コミュニケーション 労働安全
専門家ブログ
Elvir Ilyasov
Head of Production Safety Division
Stroytransneftegaz
2025年9月8日

ピストル・セリョーガ

物語は、職場で負った右手の負傷により取り付け工の職を変えざるを得なくなった玉掛け作業員のセルゲイについて語っている。フランツ・ヨシフ諸島での軍事施設建設中、彼は建設現場への道を知らない新しい運転手に同行することになった。曲がった指のジェスチャーで右折を示そうとしたセルゲイの試みは、誤った操縦を引き起こし、車両が谷へ転落する結果となった。

ヒューマンファクター 安全文化 コミュニケーション
専門家ブログ
Elvir Ilyasov
Head of Production Safety Division
Stroytransneftegaz
2025年9月2日

空き地

著者の個人的なストーリーは、1989年に叔父が鉄道で亡くなった子供時代の記憶と、数年後の労働安全衛生スペシャリストへの就任を結びつけています。調査のアーカイブ資料を調べた結果、彼は悲劇の真の実情——作業長の焦り、照明の不足、そして荷降ろし時の無線機の充電切れ——を知りました。本記事は、現場での安全規則の軽視がいかに深刻な結果をもたらすかを具体的な例で示しています。

ヒューマンファクター 安全文化 労働安全
専門家ブログ
Yuliya Pavlycheva
Manager of Industrial Safety and Occupational Health Department
Nornickel
2025年8月29日

脳は指示ではなくストーリーを好む:無機質な安全規則を生きた知識に変える方法

労働安全衛生の無味乾燥な基本ルールは、形式的な官僚主義と受け取られがちで、すぐに忘れられてしまいます。人間の脳は無味乾燥な指示ではなく、意味や感情を吸収するからです。本記事では、実話や共感、現実の事例を通して安全対策を説明することを提案するビストラの専門家の取り組みを考察します。このような伝え方は脳の感情領域に働きかけ、作業員がルールを個人の保護や安全の保証として受け止めるのに役立ちます。

ヒューマンファクター 安全文化 コミュニケーション
より良い体験のためにCookieを使用しています · Cookie通知