#위험 관리

포괄적이고 종합적인 산업 위험 관리(리스크 매니지먼트): 위험 중심 모델 구축, 국제 안전 인증 규격(ISO 45001) 표준 채택, 및 다계층 내부 통제 프로그램 개발. 체계적인 위험 요인 최소화가 일상적인 비즈니스 운영 프로세스의 필수적인 부분으로 자리 잡은 실제 사례입니다.

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이 주제의 자료 수
사례
Tatyana Bobrovitskaya
General Manager for HSE
Shell
2022년 3월 10일

리더십 및 안전 문화에 대한 새로운 접근 방식의 발전

심리적 안전, Human Performance 개념 및 학습 환경에 중점을 둔 대기업의 안전 문화 접근 방식 혁신. 핵심 성과 지표 재검토: 경미한 부상 집계를 중단하고 중대 사고 및 잠재적 위험이 높은 사고(HPI)에 대한 심층 분석에 집중하며, 생명 보호 규칙 위반 시 공정한 대응(Fair Event Handling) 원칙 도입.

위험 관리 Well-being 안전 문화
사례
Ilya Guselnikov
Chief Specialist for Best Practices Implementation
Irkutsk Oil Company
2021년 12월 2일

INK LLC의 안전 구조

국제적인 사고 조사 및 위험 평가 방법론을 적용한 다단계 산업 안전 관리 구조입니다. 작업 안전 분석(JSA) 및 위험의 신속한 식별을 위한 디지털 도구를 활용한 '위험 통제' 시스템 도입과 안전 지표 기반의 관리자 동기 부여 시스템을 다룹니다.

위험 관리 안전 문화 안전 리더십
사례
Sergey Kolychev
Deputy Director for HSE Services Development
Kept
2021년 11월 11일

HSE 아젠다의 동향: 성공 요인과 주요 과제

주요 산업 기업의 연구를 바탕으로 한 HSE 목표 설정 및 성과 평가 동향 분석. 사후 대응적 지표(LTIFR)에서 사전 예방적 지표(아차사고, 행동 감사)로의 전환 및 안전 프로세스를 전반적인 비즈니스 모델에 통합.

위험 관리 안전 감사 행동 안전 감사
사례
Pavel Mitrokhin
Head of OSE
Oriflame
2021년 10월 28일

팬데믹 상황에서의 원격 감사

화상 통화 및 메신저를 활용한 원격 안전 감사의 구성 및 실행. 이 사례에는 준비 알고리즘, 가상 순회, 문서 분석, 위반의 근본 원인 공동 탐색 및 부적합 해결에 대한 정기적인 관리가 포함됩니다.

위험 관리 COVID-19 커뮤니케이션
사례
Igor Lykov
Director of Industrial Safety and Occupational Health
Segezha Group
2021년 10월 7일

"안전 II" 개념 내 리스크 관리 시스템 구축 사례

성공적인 작업 및 긍정적인 일탈 분석에 중점을 둔 '안전 II' 개념 도입. 작업 현장에서 직접 실수 및 숨겨진 리스크에 대한 정보를 수집하기 위해 일선 관리자(교대조 및 부서장)에게 HSE 담당자 권한 부여.

위험 관리 안전 문화 직원 참여
사례
Olga Kalashnikova
Head of Environmental Division
Severstal
2021년 8월 12일

야금업을 위한 기후적 기회

대형 야금 기업의 온실가스 관리 시스템 구축. 물리적 및 재무적 기후 위험 평가, 3가지 범위(Scope 1, 2, 3)의 탄소 발자국 산정, 외부 보고서 검증, 단기·중기·장기 배출량 감축 목표 설정이 포함됩니다.

위험 관리 ESG 환경
사례
Ivan Bobrov
Head of Risk Management Division
RUSAL
2021년 8월 3일

작업장 안전 관찰: OK RUSAL의 "주위를 둘러보세요" 프로그램

"주위를 둘러보세요" 프로그램을 통해 고전적인 3단계 통제를 사전 예방적 리스크 관리 시스템으로 전환합니다. 광범위한 직원의 참여, 역할 분담 및 비금전적 동기 부여 시스템을 갖추고 위험한 행동과 조건을 기록하기 위한 통합 IT 데이터베이스를 도입합니다.

위험 관리 안전 문화 직원 참여
사례
Sergey Ryabov
HSSE Director
Arkad Engineering & Construction, Balkan Stream Project
2021년 7월 6일

대규모 자본 프로젝트의 기술적 위험 관리

체크포인트(게이트키퍼) 시스템과 정성적 위험 평가 방법론(HAZID, HAZOP, Bowtie)을 통한 자본 프로젝트 초기 단계의 HSE 요구 사항 통합. 미해결 문제가 건설 단계로 넘어가는 것을 방지하기 위해 엄격한 HSE 섹션이 포함된 프로젝트 관리 규정 도입.

위험 관리 ESG 위험 평가
사례
Dmitriy Zubov
HSE Director
Danone
2021년 6월 15일

사고 관리

5M과 '5 Why' 방법을 결합하여 미세 부상 및 아차사고를 포함한 모든 사고를 조사하는 Danone의 사고 관리 시스템입니다. 정규직 직원과 동등하게 계약업체를 참여시키고, 방대한 데이터를 기반으로 미래의 사고를 예측하는 신경망 개발 사례를 포함합니다.

위험 관리 안전 문화 사고 조사
사례
Yana Krukhmaleva
Director of Digital Infrastructure Development
Gazprom Media Holding
2021년 6월 10일

디지털 인프라의 일부로서의 프로젝트 리스크 관리 시스템

빅데이터 및 예측 분석을 활용하여 프로젝트 리스크 관리 시스템을 기업의 디지털 인프라에 통합합니다. 전문가 예측의 일관성과 효율성을 평가하기 위해 수학적 방법(켄달의 일치 계수, 피어슨의 양분 상관계수)을 적용하고, 리스크 관리 자동화를 위해 IT 솔루션(예: RisGap)으로 전환합니다.

위험 관리 위험 평가 디지털화
사례
Dmitriy Grigorenko
CMIOSH, CEO
European Occupational Safety Community
2021년 6월 3일

조직 내 신뢰 문화 형성

동기 부여 시스템 및 KPI 변경을 통한 공포 문화에서 신뢰 문화로의 기업 안전 문화 전환. 사고 자체에 대한 처벌 폐지, 사전 예방 지표로의 초점 이동, 위험 식별에 근로자 참여 등의 실무가 포함됩니다.

위험 관리 안전 문화 리더십
사례
Dmitriy Kondrashin
Director
DuPont Sustainable Solutions
Tatyana Zamorova
CEO
DuPont Sustainable Solutions
2021년 5월 25일

포스트 위기 시대의 안전 문화 발전 트렌드: 연구 결과 및 행동 지침

DuPont Sustainable Solutions가 유럽 및 CIS 기업을 대상으로 실시한 안전 문화 연구 결과 분석입니다. 팬데믹이 산업 안전에 미치는 영향, 디지털 도구의 역할, 위험 기반 접근 방식의 비즈니스 프로세스 통합을 다룹니다.

위험 관리 COVID-19 안전 문화
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