#Fórum 2023
Súmula integral dos saberes de 2023 HSE DAYS Congress. Toca no íntimo da ideologia antropocêntrica valorizando a confiança na tropa frente á brutalidade dos excessos do capitalismo harmonizando proteções integrais.
Eficiência operacional e segurança: existe um compromisso?
Análise dos modelos de interação entre produção e HSE, com transição da evasão e competição para a colaboração. Implementação de auditorias multinível para engajar a equipe de produção no controle de segurança em suas áreas.
Do conhecimento às habilidades. Princípios básicos do treinamento prático para especialistas em HSE
Abordagem sistêmica para o treinamento prático de especialistas em HSE em uma grande empresa. Inclui avaliação prévia de competências, desenvolvimento de programa pelo princípio 10-20-70, uso de casos reais e workshop presencial gamificado com mecânica WorldSkills.
Modelo de gestão de uma escola interna de primeiros socorros
Criação de uma escola interna de primeiros socorros com preparação em várias etapas de instrutores entre os funcionários atuais. Implementação de um formato de treinamento híbrido (teoria online e prática presencial) e um sistema de comunicação para aumentar a presença para 95%.
O papel da metodologia e da abordagem sistêmica no treinamento técnico
Metodologia de treinamento técnico para adultos com integração de módulos de HSE em programas profissionais. Inclui problematização, prática, reflexão e monitoramento.
PPT – práticas perigosas de trabalho – novas abordagens para a gestão de segurança
Projeto para eliminar práticas perigosas de trabalho (PPT) baseado em uma metodologia de cinco etapas: categorização de violações, planejamento de calendário, desenvolvimento de medidas, implementação rápida e monitoramento multinível. A prática inclui a identificação das causas raízes, padronização dos locais de trabalho e envolvimento da alta administração para formar uma cultura de segurança.
Melhoria da qualidade e velocidade da transmissão de informações sobre riscos técnicos e de produção críticos na vertical de gestão de grandes empresas de infraestrutura crítica para prevenir emergências antes que ocorram
Estudo global sobre as causas da ocultação de informações de riscos críticos em empresas de infraestrutura crítica. Identificação de problemas sistêmicos ligados a planos financeiros agressivos, medos da alta gestão e cultura de desconfiança, além da implementação de um projeto piloto para criar um ambiente seguro para a revelação de riscos pelos funcionários.
Gestão de riscos de grupos de trabalhadores altamente vulneráveis e trabalhadores solitários
Implementação de um sistema de monitoramento e posicionamento para trabalhadores solitários baseado em smartphones e beacons BLE. A plataforma monitora o estado dos funcionários em tempo real, registra quedas e imobilidade, e permite enviar um sinal de SOS para resposta rápida dos serviços médicos e de segurança.
Gestão de Riscos na NIPIGAS
Integração dos processos de HSE no sistema geral de gestão de riscos de um empreiteiro EPC. Implementação de permissões de trabalho eletrônicas, criação de centros de treinamento para força de trabalho multinacional e programa de treinamento para supervisores a partir de trabalhadores experientes.
Aplicação da avaliação dinâmica de riscos (no âmbito da gestão de riscos ocupacionais)
Sistema de dois níveis para gestão de riscos ocupacionais em uma grande empresa industrial, incluindo avaliação primária por especialistas e avaliação operacional diária. Foram implementadas ferramentas visuais para o pessoal de linha (passaportes de zonas de perigo), algoritmos de interação com contratadas e um novo modelo de motivação para representantes de HSE.
Sem o que nenhuma ferramenta de HSE "decola". Focos importantes de controle e melhoria contínua
Otimização do sistema de permissão de trabalho com a transição de trabalhos de rotina para formatos padronizados (mapas tecnológicos, POPs) e implementação de permissões eletrônicas. Transformação das reuniões de turno em uma ferramenta de microlearning usando vídeos de dois minutos sobre riscos críticos. Reestruturação do controle escalonado com foco da alta administração nos 5 a 7 principais riscos sistêmicos e implementação de rondas de linha baseadas em lições aprendidas.
Métodos de avaliação do nível de cultura de segurança e práticas de envolvimento dos trabalhadores nos processos de melhoria da cultura de segurança
Metodologia de avaliação abrangente do nível de cultura de segurança, incluindo autoavaliação através de cinco ferramentas (questionários, grupos focais, entrevistas com gestores, observação, análise de documentação) e o envolvimento de especialistas independentes do setor. A prática visa identificar os valores profundos do pessoal e a transição de um controlo rígido para um comportamento seguro consciente.
Cultura de produção segura: da visão à prática
Construção sistêmica de uma cultura de produção segura com foco no envolvimento de empresas contratadas. A prática inclui treinamento multinível, mentoria no local de trabalho e sessões para a alta gestão das contratadas com a assinatura de acordos informais.