#วัฒนธรรมความปลอดภัย

การสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบโปรแอคทีฟเตรียมบุกลุยเชิงรุก: มีหัวหน้ามีสติสัมปชัญญะ สานสร้างกิจกรรมเพิ่มเชื้อไฟ โยงใยคู่ค้าเข้าร่วมวง นำไปสู่การวางระบบแบบบูรณาการ

616
รายการในหัวข้อนี้
บล็อก
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
24 พฤศจิกายน 2023

ขอบเขตใหม่: วิธีการและกิจกรรมสมัยใหม่เพื่อยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัย

ความหลงผิดเรื่องความปลอดภัยและลักษณะความคิดสมัยใหม่ทำให้ความระมัดระวังของผู้คนลดลง ซึ่งส่งผลให้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยต้องเผชิญกับความท้าทายในการปรับปรุงแนวทางการทำงาน บทความนี้นำเสนอรูปแบบและแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย ตั้งแต่กิจกรรมอินเทอร์แอ็กทีฟ เครื่องจำลอง VR และโซลูชันปัญญาประดิษฐ์ ไปจนถึงโครงการ CSR และการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน การใช้นวัตกรรมช่วยเพิ่มความสนใจของพนักงานและปรับปรุงการรับรู้ข้อมูล ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่สำคัญในการดำเนินงานของบริษัท

วัฒนธรรมความปลอดภัย
บล็อก
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
24 พฤศจิกายน 2023

ความปลอดภัยในการทำงานในทางปฏิบัติ: ประเด็นสำคัญของการสร้างความมีส่วนร่วมของพนักงานในด้านความปลอดภัย

บทความนี้เปิดเผยถึงสาเหตุของความไม่สนใจโดยทั่วไปในหัวข้อความปลอดภัย และปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจของพนักงานในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ในเนื้อหามีการพิจารณาแนวทางปฏิบัติในการสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่สามารถนำไปใช้ได้ ตั้งแต่การทดสอบขณะรับเข้าทำงาน ไปจนถึงการบริหารจัดการความเสี่ยงร่วมกันและการให้ข้อมูล การใช้วิธีการเหล่านี้ช่วยส่งเสริมอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตลอดจนเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในประเด็นด้านความปลอดภัย

วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
บล็อก
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
24 พฤศจิกายน 2023

เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ: กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ HSE ในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย

บทความนี้เปิดเผยถึงบทบาทของวัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน ในฐานะองค์ประกอบพื้นฐานของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของบริษัทสมัยใหม่ ในเนื้อหาอธิบายว่าภาวะผู้นำของผู้บริหารและหน่วยงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการพัฒนาทักษะการปฏิสัมพันธ์เชิงละมุน ช่วยควบคุมความเสี่ยงและปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจได้อย่างไร ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่าภาวะผู้นำที่มีอำนาจหน้าที่และความน่าเชื่อถือจำเป็นต้องมีการพัฒนาตนเองและการปรับเปลี่ยนวิธีคิดเพื่อรับประกั...

วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Artem Kaniseyev
Lead HSE Engineer
Tomskneftekhim
23 พฤศจิกายน 2023

การนำระบบอุปสรรคด้านความปลอดภัยแบบบูรณาการไปปฏิบัติใช้

การนำระบบอุปสรรคด้านความปลอดภัยแบบบูรณาการไปใช้ในองค์กรปิโตรเคมี รวมถึงระบบการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการในแนวดิ่ง การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ การตรวจสอบแบบกำหนดเป้าหมาย การมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการแข่งขันด้านความปลอดภัย และการนำระบบกล้องวงจรปิดอัจฉริยะมาใช้เพื่อควบคุมการใช้ PPE เมื่อทำงานบนที่สูง

วัฒนธรรมความปลอดภัย HSE TOP 100 การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Vitaliy Dmitruk
Head of Industrial Safety Division
CIAM
23 พฤศจิกายน 2023

แนวทางการเพิ่มความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพของผู้ปฏิบัติงานเพื่อป้องกันการบาดเจ็บและข้อผิดพลาดที่ส่งผลต่อความสมบูรณ์ของอุปกรณ์ (กรณีศึกษาอุตสาหกรรมไนโตรเจนและการทดสอบเครื่องยนต์ไอพ่น)

การบูรณาการการสนับสนุนทางจิตวิทยาและเครื่องจำลอง VR เข้ากับระบบการจัดการ HSE เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพของผู้ปฏิบัติงาน การใช้ตัวกรองทางจิตวิทยาหลายระดับระหว่างการจ้างงานและการควบคุมก่อนเข้ากะ รวมถึงการใช้สถานการณ์ความเครียดใน VR เพื่อฝึกทักษะการตอบสนองด้านความปลอดภัย

วัฒนธรรมความปลอดภัย HSE TOP 100 VR
กรณีศึกษา
Vadim Gura
Head of Occupational and Industrial Safety Department
AGMK
23 พฤศจิกายน 2023

วัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงานในฐานะความสำคัญส่วนบุคคลของพนักงาน

โปรแกรมการสื่อสารแบบองค์รวมเพื่อสร้างทัศนคติที่ตระหนักถึงความปลอดภัย ครอบคลุมการพูดคุยด้านความปลอดภัย 5 นาทีที่สร้างการมีส่วนร่วม การประเมินความเสี่ยงประจำกะผ่านแอปพลิเคชันบนมือถือ การตรวจประเมินความปลอดภัยเชิงพฤติกรรม และระบบสร้างแรงจูงใจสำหรับบุคลากรและผู้รับเหมา

วัฒนธรรมความปลอดภัย HSE TOP 100 ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Mariya Novokshanova
Lead Occupational Safety Specialist
Gazprom Dobycha Noyabrsk
22 พฤศจิกายน 2023

ถึงเวลาต้องเปลี่ยน... แนวทางการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในกระบวนการผลิต

การพลิกโฉมแนวทางการฝึกอบรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยผ่านการนำวิธีการจำลองสถานการณ์และเกมมิฟิเคชันมาใช้ การใช้กิจกรรมละลายพฤติกรรมเชิงโต้ตอบ เกมธุรกิจ การวิเคราะห์กรณีศึกษา และเกมกระดาน/เกมปูพื้นที่พัฒนาขึ้นเอง เพื่อดึงหัวหน้างานและพนักงานให้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้และตระหนักถึงคุณค่าของพฤติกรรมที่ปลอดภัย

วัฒนธรรมความปลอดภัย HSE TOP 100 การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Aleksey Kuzin
Head of Ecology and Technosphere Safety Division
BMZ
21 พฤศจิกายน 2023

แผนงานการนำระบบปฏิบัติการขององค์กรไปใช้ในด้าน HSE

การนำแผนงาน 5 ระดับมาใช้เพื่อบูรณาการ HSE เข้ากับระบบปฏิบัติการขององค์กร แนวปฏิบัติครอบคลุมการพัฒนากระบวนการทีละขั้นตอน ตั้งแต่การบันทึกข้อมูลพื้นฐานไปจนถึงการสร้างสภาพแวดล้อมที่เข้าถึงได้ การทำงานกับข้อมูลขนาดเล็กของศูนย์การแพทย์เพื่อปรับปรุงการยศาสตร์ รวมถึงการจัดการด้วยภาพและการตรวจสอบการประเมินความเสี่ยงหลายระดับโดยการมีส่วนร่วมของผู้จัดการสายงานและพนักงาน

วัฒนธรรมความปลอดภัย HSE TOP 100 5S
บล็อก
20 พฤศจิกายน 2023

ท่ามกลางเพื่อนร่วมงานที่สร้างสรรค์!

บทความนี้บอกเล่าถึงประสบการณ์การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กรผ่านช่องทางการสื่อสารและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ของพนักงาน เนื้อหาอธิบายถึงวิธีที่สิ่งพิมพ์ในสื่อองค์กร การจัดทำปฏิทินการ์ตูน และการนำเกมมิฟิเคชันมาใช้ ช่วยถ่ายทอดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย การใช้รูปแบบที่ไม่เป็นมาตรฐานช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมอย่างมีสติ

วัฒนธรรมความปลอดภัย
บล็อก
Vera Konshina
Head of Labor Safety and Environmental Services
Yandex Market
20 พฤศจิกายน 2023

ช่วงเวลาแห่งภาพยนตร์

การใช้คลิปจากภาพยนตร์และซีรีส์ในการชี้แจงและการฝึกอบรมช่วยกระตุ้นให้ผู้ฟังมีความรู้สึกชื่นชอบเพิ่มเติมต่อเนื้อหาที่ได้รับ บทความนี้เสนอตัวอย่างภาพยนตร์เกี่ยวกับความปลอดภัย การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย การประเมินความเสี่ยง และการทำงานของเจ้าหน้าที่กู้ภัย ภาพยนตร์และซีรีส์ที่นำเสนอสามารถนำไปใช้ในกระบวนการทางการศึกษา รวมทั้งรับชมเพื่อการพัฒนาตนเองโดยทั่วไปและเพื่อยกระดับอารมณ์ให้ดีขึ้น

วัฒนธรรมความปลอดภัย การฝึกอบรม ความปลอดภัยในการทำงาน
บล็อก
Vyacheslav Eremenko
Head of Transformation Center
Apatit
20 พฤศจิกายน 2023

การพัฒนามาตรการแก้ไข

เมื่อตรวจพบความเสี่ยงและความเบี่ยงเบน สิ่งสำคัญคือการมองหาสาเหตุเชิงระบบ มากกว่าการจำกัดอยู่เพียงการขจัดผลกระทบเป็นครั้งคราว บทความนี้พิจารณาถึงการประยุกต์ใช้เครื่องมือ 'ลำดับขั้นของมาตรการควบคุม' ซึ่งช่วยให้สามารถประเมินปัญหาอย่างเป็นลำดับในระดับต่างๆ เนื้อหานี้ช่วยในการเลือกมาตรการทางเทคนิคหรือทางบริหารที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงอัตราส่วนของประสิทธิภาพและการลงทุนเพื่อการขจัดความเสี่ยงอย่างสมบูรณ์

วัฒนธรรมความปลอดภัย
บล็อก
Sergey Tarkhanov
Lead Industrial Safety and Occupational Health Specialist
LUKOIL-Volgogradneftepererabotka
20 พฤศจิกายน 2023

วัฒนธรรมความปลอดภัย (ตอนที่ 3): การควบคุมสภาวะสุขภาพ

บทความนี้พิจารณาการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น กำไลข้อมือแบบสวมใส่เพื่อติดตามตัวชี้วัดสุขภาพของคนงาน การวิเคราะห์วิดีโอ และการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ การใช้อุปกรณ์ที่ได้รับการรับรองในสภาพแวดล้อมที่เสี่ยงต่อการระเบิดและการตรวจสอบแบบอัตโนมัติช่วยลดความเสี่ยงจากการทำงานและขจัดปัจจัยจากความสะเพร่าของมนุษย์ การใช้โซลูชันดิจิทัลช่วยลดเวลาทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน เพื่อปรับปรุงวัฒนธรรมความปลอดภัยในการผลิตต่อไป

วัฒนธรรมความปลอดภัย ความปลอดภัยในการทำงาน การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้