#Chính sách nhân sự
Ghép cặp tư tưởng chuộng trật tự bình an nằm chễm chệ cùng bộ sậu nhân sự đầu não. Khẳng định khí chất ưu ái bảo vệ thợ của công ty qua màn sàng lọc gắt kĩ năng chạy thế, phát thưởng đền bù xứng nhờ điểm tích an toàn HSE KPI.
KHÔNG GIAN SINH THÁI (đào tạo nhân sự, năng lực môi trường)
Bài viết đề cập đến phương pháp tiếp cận hệ thống trong đào tạo nhân sự và hình thành năng lực môi trường của nhân viên theo các tiêu chuẩn GOST R ISO 14004-2017 và GOST R ISO 14001-2016. Tài liệu xem xét các hình thức đào tạo nhân lực chính, cũng như nghĩa vụ của tổ chức trong việc đảm bảo và xác nhận bằng tài liệu về trình độ chuyên môn của người lao động có ảnh hưởng đến kết quả môi trường. Ấn phẩm làm rõ bản chất của năng lực môi trường như sự nhận thứcของ chuyên gia về trách nhiệm đối với t...
+1
Phiên thảo luận "Lãnh đạo và văn hóa an toàn"
Cách tiếp cận toàn diện để giảm tỷ lệ luân chuyển nhân sự và phát triển văn hóa an toàn thông qua tuyển dụng có ý thức, áp dụng các cuộc họp toolbox mang màu sắc cảm xúc và phát triển phẩm chất lãnh đạo ở các quản lý tuyến đầu. Thực tiễn bao gồm bộ lọc nhiều bước khi tuyển dụng, hệ thống vai trò nội bộ để giữ chân chuyên gia và các cuộc họp tạo động lực hàng ngày để hình thành thái độ có ý thức đối với an toàn.
Phương pháp kiểm tra đầu vào về an toàn lao động cho người nước ngoài
Phát triển và triển khai phương pháp kiểm tra đầu vào 90 phút về an toàn lao động cho lao động nước ngoài (công dân Uzbekistan) trong ngành xây dựng. Phương pháp bao gồm 5 phần: bài kiểm tra Schubert về mức độ sẵn sàng chấp nhận rủi ro, kiểm tra thuật ngữ cơ bản, định dạng "Logic ở đâu?", đánh giá rủi ro qua ảnh và phân tích vi phạm trong phim ("Dừng hình"). Dựa trên kết quả, các kế hoạch phát triển cá nhân được hình thành và các nhà lãnh đạo không chính thức được xác định để quản lý an toàn tro...
Quy tắc của chuyên gia trong lĩnh vực HSE
Phát triển và áp dụng quy tắc nội bộ của chuyên gia HSE. Quy tắc đóng vai trò như một bộ lọc khi tuyển dụng, một công cụ tự kiểm soát trong các tình huống đạo đức khó khăn và là nền tảng để hình thành niềm tin nghề nghiệp thống nhất trong đội ngũ.
+11
Khai mạc mùa 3 của HSE DAYS
Tổng quan về các thách thức hiện tại đối với chức năng HSE, bao gồm khó khăn trong việc cung cấp PPE, thay đổi luật pháp và nhu cầu về nhân sự có trình độ. Giới thiệu định dạng phiên mastermind như một công cụ để chia sẻ kinh nghiệm thực tế và giải quyết các nhiệm vụ chuyên môn.
Phát triển năng lực toàn diện cho các chuyên gia bộ phận HSE
Triển khai chương trình phát triển năng lực từng bước cho các chuyên gia HSE, chuyển đổi họ từ người kiểm soát thành cố vấn nội bộ và tác nhân thay đổi. Chương trình gồm ba cấp độ (chuyên viên, chuyên viên cao cấp, chuyên viên chính) tập trung vào thực tiễn hiện trường, cố vấn, huấn luyện và lãnh đạo chiến lược. Điều kiện bắt buộc để thăng cấp là bảo vệ thành công dự án cải tiến thực tế.
Cải thiện văn hóa an toàn dựa trên chiến lược quản lý nhân sự mới
Phương pháp hệ thống cá nhân về an toàn lao động có ý thức, nhằm điều chỉnh mục tiêu cá nhân của người lao động với mục tiêu của doanh nghiệp. Cách tiếp cận này liên quan đến việc thay đổi vai trò của bộ phận HSE, đưa chuyên gia ra khỏi sự quản lý trực tiếp và sử dụng các KPI chủ động để đánh giá hiệu quả.