Experten blog
„Gefahrenjagd“
Der Artikel berichtet über die „Risikojagd“ – ein universelles Werkzeug zur Identifizierung von Gefahren in der Produktion und im Alltag. Im Rahmen dieser Methode identifiziert ein Expertenteam potenzielle Bedrohungen und schlägt Maßnahmen zu deren Beseitigung oder Reduzierung auf ein akzeptables Niveau vor. Das Material erklärt, wie eine dynamische Risikobeurteilung dazu beiträgt, negative Szenarien vorherzusehen, Vorfälle zu verhindern und eine Sicherheitskultur zu entwickeln.
Umweltrisiken. Expertengruppe. Erwartung und Realität
Die Effektivität der Identifizierung von Umweltrisiken mit der ENVID-Methode hängt direkt von der Arbeitsqualität der Expertengruppe ab. In der Praxis verlaufen Risikositzungen jedoch häufig uneffektiv aufgrund von Ablenkungen und mangelnder Aktivität der Fachkräfte. Der Artikel analysiert anhand von Beispielen das reale Verhalten der Teilnehmer während eines Präsenz-Brainstormings. Der Autor teilt Grundregeln für die Bildung einer Arbeitsgruppe von 6–8 Personen, die in der Lage ist, ihre Meinung frei zu äußern und Ergebnisse zu liefern.
Metalloinvests Erfahrung in der Schulung der Mitarbeiter zur Sicherheitskultur
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen des Unternehmens „Metalloinvest“ bei der Entwicklung einer Sicherheitskultur und der Schulung der Mitarbeiter im Risikomanagementsystem. Im Beitrag werden die Erstellung proaktiver Kurse, die Arbeit der Corporate University und des Instituts für interne Trainer sowie das praktische Training von Fähigkeiten in der Produktion unter Beteiligung von Supervisoren behandelt. Der beschriebene Ansatz zeigt, wie die stufenweise Einführung neuer Normen den Mitarbeitern hilft, Risiken zu erkennen und bewusst mit Sicherheit umzugehen.
HSE-Spezialist: Wie man auf dem Markt gefragt bleibt und sich ständig weiterentwickelt
Der Artikel untersucht die Wege der beruflichen Entwicklung eines HSE-Spezialisten unter den Bedingungen ständiger Veränderungen, hoher Arbeitsbelastung und sich ändernder gesetzlicher Anforderungen. Der Autor erklärt, wie man auf der Grundlage von realem Wissen und Reputation eine persönliche Marke aufbaut und fördert sowie ein kontinuierliches und zielgerichtetes Lernen organisiert. Der Aufbau einer individuellen Entwicklungsbahn durch Diagnose, Erstellung eines Entwicklungsplans und systematisches Handeln hilft dem Spezialisten, auf dem Arbeitsmarkt gefragt zu bleiben.
Neun Regeln für Leben und Arbeit. Kardinal-Sicherheitsregeln und ihr Umsetzungsmechanismus
Der Artikel beschreibt einen aktualisierten Ansatz zur Einhaltung der Kardinal-Sicherheitsregeln und die Einführung eines Punktesystems zur Bewertung von Verstößen. Der Autor erklärt, wie Arbeitnehmern je nach Schwere der Folgen und Vorsätzlichkeit der Handlungen 1 bis 10 Punkte angerechnet werden. Das Material zeigt, wie kollegiale Kommissionen jeden Fall unter Berücksichtigung der Arbeitsbedingungen individuell prüfen, um die Transparenz der getroffenen Entscheidungen zu gewährleisten.
Wie man Mitarbeiter zum Dialog bewegt und Ergebnisse erzielt
Der Artikel behandelt die Praxis der „Führungsnormen“, die beim Unternehmen „Metalloinvest“ angewendet wird, um während der Linienbegehungen einen konstruktiven Sicherheitsdialog mit den Mitarbeitern aufzubauen. Der Autor teilt Empfehlungen zur Vorbereitung auf ein Gespräch in der Werkstatt, zur Einhaltung der 20/80-Regel und zur Formulierung von Fragen, die ausführliche Antworten erfordern. Das Material erklärt, wie Führungskräfte als Mentoren agieren, das Personal motivieren und die Einstellung zur Sicherheit durch Kommunikation und Beobachtung verändern können.
Sicherheitsgespräche
Traditionelle Vorschriften und Anweisungen zur Industriesicherheit verlieren den Wettbewerb um die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter an moderne soziale Netzwerke und Videoplattformen. Im Artikel wird untersucht, wie die Formate der HSE-Kommunikation (Gesundheits-, Arbeits- und Umweltschutz) mithilfe von kurzen Videos, einprägsamen Checklisten und der Einbindung der Mitarbeiter selbst als Sicherheitsbotschafter überarbeitet werden können. Der Autor erklärt, wie man eine Balance zwischen nützlichen und unterhaltsamen Inhalten wahrt, um Informationen leicht zugänglich zu machen und das Vertrauen der Kollegen zu stärken.
Wie vermittelt man Sicherheitskultur durch Standard-Schulungsformate?
Die Einführung neuer Praktiken im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes erfolgt am effektivsten nicht durch separate Kurse, die von den Mitarbeitern als zusätzliche Belastung wahrgenommen werden, sondern durch deren Integration in gewohnte Schulungsprogramme. Am Beispiel des Unternehmens „Metalloinvest“ untersucht der Artikel die Einbindung von Instrumenten eines risikoorientierten Ansatzes und der Gefährdungsbeurteilung in die Standardausbildung von Arbeitern und Führungskräften. Ein solcher Ansatz hilft, eine proaktive Sicherheitskultur zu einem integralen Bestandteil der Arbeit zu machen, die Effizienz der Schulung zu steigern und den dafür erforderlichen Zeitaufwand zu reduzieren.
Gezielte Unterweisung: Weg von der reinen Formalität
Der Artikel untersucht die Erfahrungen des Unternehmens „Metalloinvest“ bei der stufenweisen Zusammenführung des Instruments der Risikobesprechung vor der Arbeit (RBvA) mit der zielgerichteten Unterweisung. Die Besprechung von Gefahren direkt am Arbeitsort im Dialogmodus ermöglichte es, die Qualität der Unterweisungen zu verbessern und von einer rein formalen Unterschrift im Logbuch wegzukommen. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, den Grad des Risikoverständnisses der Mitarbeiter objektiv zu bewerten und ihr Wissen umgehend zu korrigieren.
Einführung eines mobilen Komplexes zur Bewertung und Entwicklung des HSE-Managementsystems bei der OAO „RZD“
Der Artikel befasst sich mit den Erfahrungen der OAO „RZD“ bei der Verbesserung des Managementsystems für Arbeits- und Gesundheitsschutz und der Einführung aktiver Formen der Mitarbeiterschulung zur Reduzierung von Arbeitsunfällen. Um die Qualität der Personalausbildung, auch in abgelegenen Abteilungen, zu verbessern, setzt das Unternehmen mobile Komplexe ein – Arbeits- und Gesundheitsschutz-Waggons, die mit Simulatoren und Schulungsprogrammen ausgestattet sind. Das Material ist nützlich für Organisationen, die mobile Mittel im Managementsystem für Arbeits- und Gesundheitsschutz einsetzen und Mitarbeiter an abgelegenen Standorten schulen.
Ein Spaziergang durch die Fußgängerstraße und die Bäckergasse
Der Artikel berichtet über das Familienfestival „Sichere Stadt“, das zum ersten Mal in Saretschny auf Initiative der AG „Konzern Rosenergoatom“, des Kernkraftwerks Belojarsk und der Stadtverwaltung stattfand. An thematischen Standorten erlernen die Festivalgäste Erste-Hilfe-Kenntnisse, sicheres Fahren, Feuerwehrwesen, Öko-Gewohnheiten und Verhaltensregeln in Extremsituationen. Das Einüben praktischer Algorithmen in Workshops hilft Kindern und ihren Eltern, persönliche Erfahrungen zu sammeln und ein bewusstes Modell sicheren Verhaltens im Alltag und bei der Arbeit zu entwickeln.
LTIFR als Instrument zur Steuerung, Bewertung und Analyse von Arbeitsunfällen
Der Artikel berichtet über die Kennzahl LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), die die Häufigkeit von Verletzungen mit Ausfallzeit pro eine Million geleistete Arbeitsstunden widerspiegelt. In der Publikation werden die Formel und ein Berechnungsbeispiel dieses Koeffizienten angegeben, der zur Bewertung des Sicherheitsniveaus in der Produktion verwendet wird. Das Material erklärt, wie die regelmäßige Überwachung von LTIFR es Unternehmen ermöglicht, Verletzungsraten zu vergleichen, Trends zu erkennen und fundierte Entscheidungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu treffen.