#Auftragnehmer
Sicherheitsmanagement bei der Arbeit mit Vertragspartnern. Interaktionssysteme: von der Präqualifikation bis zum Endaudit. Einführung von Sicherheitspässen und digitalen Zugangssystemen.
HSE-Supervising: Ein Schlüsselinstrument für die Organisation systematischer Kontrollen
Einführung des Supervising-Instruments zur systematischen Kontrolle von Auftragnehmern bei Bau- und Investitionsprojekten. Die Praxis umfasst den Einsatz externer Auditoren für gezielte Inspektionen, Dokumentenprüfungen, technische Aufsicht bei risikoreichen Arbeiten (in der Höhe) und die Schulung von Mitarbeitern der Auftragnehmer.
Fremdfirmenmanagement bei EPC-Projekten. Ansätze zur Schulung, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern der Auftragnehmer
Umfassendes HSE-Managementsystem für Fremdfirmen bei großen EPC-Projekten. Beinhaltet Eingangstests mit Muttersprachlern, praktisches Training auf Übungsgeländen, VR-Simulatoren für Fachpersonal und die Automatisierung der Erfassung von Schulungen und Verstößen.
Zusammenarbeit mit Partnern bei INK
Ein fünfstufiges Managementsystem für Auftragnehmer, das die Klassifizierung von Verträgen nach Risikoniveau, eine punktbasierte Qualifikationsbewertung (Ampelsystem), eine automatisierte Standortzulassung und regelmäßige Audits umfasst. Es wurden Instrumente für Kommunikation und Einbindung implementiert: ein persönliches Konto für Vertragspartner, ein obligatorischer 14-tägiger Einführungskurs, Sicherheitsforen, der „Sichere Donnerstag“ und ein Wettbewerb für den besten Auftragnehmer mit einem...
Wie steuert man Risiken bei der Arbeit mit Auftragnehmern?
Ein umfassendes Risikomanagementsystem für Auftragnehmer, einschließlich Umfangsdefinition, Projektrisikobewertung, Eingangskontrolle und Audits. Diese Praxis senkte die LTIFR-Rate in drei Jahren um über 50 %.
Risikomanagement bei NIPIGAS
Integration von HSE-Prozessen in das allgemeine Risikomanagementsystem eines EPC-Auftragnehmers. Einführung elektronischer Arbeitsfreigaben, Einrichtung von Schulungszentren für multinationale Arbeitskräfte und ein Schulungsprogramm für technisches Führungspersonal aus erfahrenen Arbeitern.
Anwendung der dynamischen Risikobewertung (im Rahmen des HSE-Risikomanagements)
Ein zweistufiges HSE-Risikomanagementsystem in einem großen Industrieunternehmen, das eine primäre Bewertung durch Expertenorganisationen und eine tägliche operative Bewertung umfasst. Es wurden visuelle Werkzeuge für das Linienpersonal (Pässe für Gefahrenzonen), Interaktionsalgorithmen mit Auftragnehmern sowie ein neues Motivationsmodell für HSE-Beauftragte eingeführt.
Sicherheitskultur in der Produktion: von der Vision zur Praxis
Systematischer Aufbau einer HSE-Kultur mit Fokus auf die Einbindung von Auftragnehmern. Die Praxis umfasst mehrstufige Schulungen, Mentoring am Arbeitsplatz und Sitzungen für das Top-Management der Auftragnehmer mit der Unterzeichnung informeller Vereinbarungen.
Einbindung der Mitarbeiter in die Entwicklung der Sicherheitskultur in der NLMK-Gruppe
Das System der immateriellen Motivation und Anerkennung von Verdiensten im Bereich Arbeitsschutz „Präsidentenpreis“ in der NLMK-Gruppe. Das Programm umfasst regelmäßige Belohnungen (Unternehmenswährung, Danksagungen) für Zielverhalten und groß angelegte Wettbewerbsmechanismen für Mitarbeiter und Auftragnehmer, was es ermöglichte, das Engagement in drei Jahren um das Zwölffache zu steigern und die Unfallrate um das 1,9-fache zu senken.
Zentrale Sicherheitsregeln
Der Artikel beschreibt den Ansatz des Unternehmens SIBUR bei der Anwendung grundlegender Sicherheitsregeln, deren Abweichung zu den schwersten Vorfällen führen kann. Die Leser erfahren, wie diese Regeln den Mitarbeitern, Auftragnehmern und Besuchern vermittelt werden und welche Sanktionen im Rahmen der Null-Toleranz-Politik gegenüber Verstößen angewendet werden. Darüber hinaus wird im Material erklärt, wie die interne Untersuchung von Verstößen hilft, deren Ursachen zu identifizieren und Vorauss...
Sprachbarrieren
Bei der Umsetzung von Großbauprojekten binden Unternehmen häufig Auftragnehmerorganisationen ein, die nicht immer dieselbe Sprache wie die Mitarbeiter des Auftraggebers sprechen. Wenn ein Online-Übersetzer nicht verfügbar ist oder die schnelle Übermittlung spezifischer technischer Anforderungen bei der Überwachung der Arbeitssicherheit nicht ermöglicht, kommt eine entwickelte Sammlung kurzer Phrasen zum Einsatz. Sie besteht aus den am häufigsten verwendeten Wörtern bei der Interaktion mit Auftra...
Sicherheitsmerkblatt
Sicherheits-Merkblätter werden für neue Mitarbeiter, Auftragnehmer und Besucher entwickelt, damit diese die Besonderheiten des Objekts kennen und verstehen können. Das Anbringen von Hinweisen mit einem QR-Code ermöglicht das Herunterladen des Dokuments auf ein mobiles Gerät und reduziert die Menge an gedruckten Materialien. Das Vorhandensein eines Merkblatts hilft, die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass ein Mitarbeiter während der Erstunterweisung etwas vergisst oder übersieht.
Arbeitssicherheitskultur als persönliche Priorität der Mitarbeiter
Umfassendes Kommunikationsprogramm zur Schaffung eines bewussten Umgangs mit Sicherheit. Umfasst einbindende Sicherheitsgespräche, schichtweise Risikobewertungen per App, Verhaltensaudits und ein Motivationssystem für Personal und Auftragnehmer.