#Sicherheitskultur
Aufbau einer proaktiven Sicherheitskultur in der Produktion: bewusstes Führen, Motivationsprogramme, Einbindung von Auftragnehmern. Fallstudien zum Übergang von reaktiver Überwachung zur integrierten Risikosteuerung.
Mentoring-Erfahrung: Ein Blick von innen
Der Autor teilt seine persönlichen Erfahrungen mit Mentoring im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und erklärt, warum die Vermittlung von Praxiswissen von einem Experten an einen Nachwuchsspezialisten zu einer strategischen Notwendigkeit für den Aufbau einer Sicherheitskultur wird. Der Artikel behandelt den persönlichen Nutzen von Mentoring für beide Seiten: Der Experte erhält die Möglichkeit, seine eigenen Erfahrungen zu strukturieren und seine Führungskompetenzen zu verfeinern, währe...
Defensives Fahren: Ein zuverlässiger Schutz zur Reduzierung von Unfällen
Der Artikel erläutert das Wesen des defensiven Fahrens — eines Komplexes von Maßnahmen, die darauf abzielen, gefährliche Situationen zu verhindern und die Unfallrate auf den Straßen zu senken. Das Material behandelt praktische Sicherheitselemente, darunter die Vorhersage der Verkehrslage, visuelles Scannen, das Einhalten des Sicherheitsabstands und die Berücksichtigung der Wetterbedingungen. Die Beschreibung dieser Prinzipien erklärt, wie die Aufmerksamkeit des Fahrers das Risiko von Verkehrsunf...
Fokus auf das Wesentliche: Sicherheitsmonate
Der Artikel berichtet über die 2023 eingeführte Praxis der Durchführung thematischer Sicherheitsmonate im Unternehmen OTEKO. Das Material beschreibt einen konzentrierten Managementzyklus von der Zielsetzung und der Durchführung von Begehungen bis hin zur Analytik in einem automatisierten Sicherheitsmanagementsystem (ASUB). Die Publikation zeigt, wie diese Praxis ein systematisches Risikomanagement ermöglicht, die Führungskompetenz von Führungskräften entwickelt und eine Kultur der gegenseitigen...
Erste-Hilfe-Kasten: Gesetzliches Minimum oder Maximum zur Lebensrettung?
Ein Standard-Erste-Hilfe-Kasten gemäß der Anordnung des Gesundheitsministeriums Nr. 262n kommt mit Mikrotraumen zurecht und erfüllt die gesetzlichen Anforderungen, kann jedoch in kritischen Situationen unwirksam sein. Der Artikel untersucht einen zweistufigen Sicherheitsansatz am Beispiel von OTEKO, bei dem das vorgeschriebene Set durch spezialisierte medizinische Mittel und praktische Mitarbeiterschulungen ergänzt wird. Es wird gezeigt, wie die Kombination aus hochwertiger Ausrüstung und prakti...
Board zur „Schnellen Gefahrenerkennung“: Warum die AO Kolskaja GMK nicht nur Fehlerfreiheit, sondern auch Eigeninitiative belohnt
Der Artikel berichtet über die Einführung des Systems „Schnelle Gefahrenidentifikation“ (BIO) bei der AO „Kola MMC“, das von traditionellen Bestrafungen für Fehler zur Förderung der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter an Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz übergegangen ist. Das Material zeigt, wie die Motivation für Risikomeldungen und Verbesserungsvorschläge es ermöglichte, festgestellte Gefahren umgehend zu beseitigen und die Rolle der Sicherheitsspezialisten zu verändern. Die Erfahrung de...
Sicherheitsbarometer
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen des Bystrinsky GOK bei der Einführung eines monatlichen Abteilungsratings im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, das eine objektive Bewertung ihrer Präventionsarbeit ermöglicht. Im Material werden die Berechnungsmethodik und konkrete Bewertungskriterien offengelegt, die proaktive und reaktive Indikatoren im Verhältnis von 70 zu 30 kombinieren. Die vorgestellten Ansätze helfen dabei, ein ausgewogenes Bewertungssystem und Motivationsmechanismen...
Notfallübungen – als Instrument zur Schaffung einer Sicherheitskultur in der Organisation
Einführung von sechs unkonventionellen Formaten für Notfallübungen (Ortswechsel, Rollenspiele mit Opfern, Quests, gemeinsame Übungen mit Rettungskräften, unerwartete Zeiten und Kombination mit Meisterklassen). Die Praxis zielt darauf ab, bewusste Handlungen des Personals in Ausnahmesituationen zu trainieren und sich von einem formalen Ansatz zur Evakuierung zu lösen.
Betreuung von Auftragnehmern als Ökosystem für Vertrauen und Sicherheitskultur
Einführung eines Betreuungssystems für Auftragnehmer, bei dem jedem Auftragnehmer ein aktiver Linienmanager zugewiesen wird. Der Betreuer baut einen partnerschaftlichen Dialog auf, managt gemeinsam Risiken und kontrolliert die Sicherheit durch regelmäßige Treffen und digitale Dashboards.
„Sicherheitskontakt“ – gezielte Risikobekämpfung
Der Artikel berichtet über den operativen „Sicherheitskontakt“ – ein prägnantes Instrument zur schnellen Analyse konkreter Vorfälle und Risiken in der Produktion. Im Beitrag wird die Struktur des Formats offengelegt, die eine Ursachenanalyse des Vorfalls und die Formulierung praktischer Empfehlungen für Mitarbeiter beinhaltet. Ein solches Instrument hilft, das Team umgehend zu informieren, wiederholte Fehler zu vermeiden und die allgemeine Sicherheit zu erhöhen.
Leben retten durch Kündigung
In dem Artikel analysiert der Leiter des Bereichs für Technosphärensicherheit die Ursachen von Betriebsunfällen und Arbeitsunfällen, die durch systematische Regelverstöße und eine Kette von fahrlässigen Handlungen entstehen. Der Autor erklärt, warum die Entlassung von Mitarbeitern, die nicht bereit sind, der Sicherheitskultur zu folgen, zu einem Weg wird, ihr Leben zu retten, indem sie von Risikofaktoren befreit werden, und die umgebenden Kollegen zu schützen.
Verhaltensbasierter Sicherheitsaudit (VSA)
Der Artikel widmet sich dem Verhaltenssicherheitsaudit (VSA) — einer Methode, die auf der Beobachtung der Handlungen der Arbeitnehmer, der Bewertung der Arbeitsbedingungen und der anschließenden Erörterung der Ergebnisse basiert. Im Material werden die Ziele des Audits, der Ablauf seiner Durchführung, die Bestimmungen zur Erstellung von Berichten ohne Bestrafung der Mitarbeiter sowie die empfohlene Häufigkeit der Überprüfungen ausführlich behandelt. Die Publikation erklärt, wie die Verarbeitung...
HSE-Systeme in verschiedenen Ländern skalieren: Eine Praxisgeschichte über Kultur, Standards und Menschen
Die internationale Skalierung eines Managementsystems für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz stützt sich nicht nur auf die Übertragung von Unternehmensvorschriften, sondern auf die Berücksichtigung verborgener Nuancen der lokalen Gesetzgebung und der kulturellen Gewohnheiten der Beschäftigten. Der Artikel analysiert am Beispiel von Lateinamerika, Afrika, dem Nahen Osten, Ostasien, der GUS und Europa die Besonderheiten der Regelwahrnehmung sowie die Rolle des Managements und der staatlichen...