#안전 문화

제조 및 생산 직군 직무에서 자발적 예방책을 갖는 사전 안전 주의 문화 선도 정책 수립 발달 과정. 관리자의 깊은 자각적인 리더십 고취, 하도급 업자까지 함께 포섭하는 프로그램, 수동적인 사후 대처 수준의 1차원적 관리형 감독 체계를 이탈하여 사람을 존중하는 다각적인 선진 리스크 구조 변혁을 포함합니다.

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이 주제의 자료 수
사례
Dmitriy Kostenko
HSE Director
Uralchem
2025년 1월 20일

전략에서 성과로

비즈니스에 치명적인 리스크를 제거하기 위한 산업안전보건 관리 전략의 수립 및 실행. 이 전략은 유지, 발전, 검증의 3대 영역을 통해 개별 사업장 단위로 전개(Cascading)되며, 예산 편성 및 선행 성과 지표(KPI)와 필수적으로 연계됩니다.

안전 문화 리더십 위험 관리
전문가 블로그
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2024년 11월 29일

질문 - 귀사의 사업장에서 HSE 관리 체계와 산업 안전을 발전시키고 계십니까? 내부 발전 팀의 구축 사례

이 기사는 시베리아 기업에서 직업 보건·안전 및 산업 안전을 위한 내부 팀을 창설하고 발전시킨 4년간의 경험을 설명합니다. 오직 기업 직원들로만 구성된 부서는 위험 관리 시스템과 디지털 솔루션부터 프로세스 탈관료화에 이르기까지 20개 이상의 프로젝트를 이행했습니다. 이 글은 초기 컨설팅과의 협력이 외부 기관의 동원 없이 시스템을 자체적으로 발전시키기 위한 자체 전문성을 구축하는 데 어떻게 도움이 되었는지를 보여줍니다.

안전 문화 리더십 위험 관리
전문가 블로그
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
2024년 11월 29일

변화에 대한 저항을 최소화하며 혁신을 도입하는 방법은 무엇일까요?

본 기사는 직원들의 반발 없이 혁신을 도입하고 프로세스를 자동화하며 문서를 디지털화한 기업의 경험을 다루고 있습니다. 산업 안전 보건 분야의 사례를 통해, 저자는 중간 관리자와 오피니언 리더로 구성된 교차 기능 작업 그룹의 결성이 어떻게 통일된 표준을 구축하고 팀원들이 새로운 방식으로의 전환을 편안하게 마주할 수 있도록 도왔는지 설명합니다.

안전 문화 커뮤니케이션 디지털화
전문가 블로그
Aleksey Kozyrev
Head of Safety, Health and Safety Department
Moscow branch of NPO "Poisk"
2024년 11월 29일

직업적 리스크 관리: 근로자 교육에 게임 기반 접근 방식 적용

산업 안전 보건 분야의 법률 개정으로 인해 기업은 사업장에서의 위험 요소 및 리스크 식별에 대해 근로자를 신속하게 교육해야 했습니다. 본 기사에서는 게임화(게이미피케이션)와 보드게임의 적용이 어떻게 직원들의 형식적인 태도를 극복하고 학습 프로세스에 대한 참여도를 높일 수 있는지 설명합니다. 비즈니스 게임 '안전 마커'의 사례를 통해 저자들은 생산 현장에서의 위험 상황 대응 훈련 및 직원의 안전한 행동 모델링을 위한 실용적인 방법을 보여줍니다.

안전 문화 직원 참여 위험 평가
전문가 블로그
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2024년 11월 29일

귀사의 리스크 관리 시스템은 제대로 작동하고 있습니까?

본 기사는 PDCA(데밍) 사이클에 따른 작업 안전 보건 및 산업 안전 위험 관리 시스템의 구축과 발전의 핵심 요소를 다룹니다. 저자는 근로자 참여 및 위험 평가부터 경영진에 대한 TOP 위험 대응 조치 책임 부여에 이르기까지 방법론의 각 단계별 요소를 분석합니다. 본 자료에서는 위험 요소 연간 검토 사이클의 조직화, 예산 수립과의 연계, 통합 HSE IT 시스템, 작업 그룹 및 위험 위원회 계층구조를 통한 프로세스 모니터링에 대해서도 설명합니다.

안전 문화 위험 평가 위험 관리
전문가 블로그
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
2024년 11월 29일

스트레스가 안전 문화를 파괴하는 방식 (그리고 이에 대한 대처법)

연구에 따르면 직장 내 인시던트의 58%는 집중력 저하와 실수로 이어지는 직원의 정서적 번아웃으로 인해 발생합니다. 이 기사에서는 팀 내 스트레스를 줄이기 위해 심리적으로 편안한 사무실 환경을 조성한 경험을 다룹니다. 본문에서는 직원들에 대한 종합적인 배려가 안전 문화 강화와 비즈니스 발전의 기반이 되는 이유를 설명합니다.

안전 문화 Well-being 직원 참여
전문가 블로그
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
2024년 11월 29일

HSE 관리 체계 프로세스의 효율성을 어떻게 계산할까요?

본 기사는 노동 안전 보건 관리 시스템에서 프로세스 효율성을 평가하기 위한 노동 투입량 디지털화 방법론을 다룹니다. 저자는 시간 및 자원 비용 계산 공식을 활용하여 전환 '전'과 '후'의 프로세스를 단계별로 비교하는 접근 방식을 보여줍니다. 설명된 알고리즘은 변화가 회사의 전체 지표에 미치는 영향을 측정하고 자동화 및 전자 문서 관리 도입의 투자 수익률을 평가하는 데 도움이 됩니다.

안전 문화 리더십 산업 안전
전문가 블로그
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
2024년 11월 29일

산업 안전을 위한 인공지능의 활용

본 기사는 생성형 신경망 ChatGPT를 기반으로 한 챗봇 'MegaKollega'의 사내 도입 사례를 다루고 있으며, 이 챗봇은 직원들이 산업 안전 보건 및 안전 문화 주제를 포함한 질문에 대해 24시간 언제든지 답변을 받을 수 있도록 돕습니다. 답변 자동화를 통해 산업 안전 보건 전문가들은 연간 2만 5천 건 이상의 문의 처리 업무에서 벗어나 더 복잡한 과제를 해결하는 데 리소스를 집중할 수 있게 되었습니다. 저자는 루틴한 프로세스에 AI를 활용하는 것이 정보의 접근성을 높이고 전문가의 업무 부담을 줄여준다는 의견을 공유합니다.

안전 문화 산업 안전 디지털화
전문가 블로그
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
2024년 11월 29일

“스포츠를 즐기는 이에게 술은 필요 없다!” — Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga의 성공적인 금주 정책 이행 사례

본 기사는 안전한 근로 조건을 확보하기 위한 «ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga» 사업장의 금주 및 금약 정책 이행에 대해 다룹니다. 회사는 협력업체들과 공동으로 직원 대상 정기 음주 측정, 설명회, 스포츠 경기 등 일련의 선제적 조치를 실시하고 있습니다. 본 자료는 협력업체 경영진의 참여와 예방 활동을 통해 2024년 유전 내 음주 사례 건수를 줄일 수 있었음을 보여줍니다.

안전 문화 Well-being 하도급
전문가 블로그
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
2024년 11월 29일

'ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga' 생산 시스템 요소 - 안전 생산 문화 발전 및 유지의 조력자

본 기사에서는 생산 시스템의 요소를 활용하여 안전한 생산 문화를 발전시키고 유지하기 위한 'ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga' 사의 경험을 살펴봅니다. 이 자료는 표준 작업 절차(SOP) 및 '5S' 시스템부터 작업조 평가 및 동기 부여 프로그램에 이르기까지 실용적인 도구가 직업적 위험을 최소화하고 노동 생산성을 향상시키는 데 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다. 설명된 접근 방식은 지속 가능한 기업 안전 문화를 형성하기 위해 지속적 개선 프로세스에 임직원 및 협력업체를 참여시키는 방법을 제시합니다.

안전 문화 5S 직원 참여
사례
Dmitriy Mindubayev
Head of Division
Apatit
2024년 11월 29일

안전한 작업을 위한 근로자 동기 부여 도구

'우수 근로자' 및 '우수 부서' 포상, 합리화 제안 프로그램인 '안전 아이디어', 위험 기록 모바일 앱 '인사이트: 공개 모니터링'을 포함하는 안전 작업에 대한 포괄적인 직원 동기 부여 시스템 도입. 초기 저항을 극복하기 위해 익명 모드를 사용하고, 이후 적극적인 참여자에게 물질적 및 비물질적 보상을 제공하는 방식으로 전환.

안전 문화 HSE TOP 100 안전 리더십
사례
Irina Gnezdilova
Head of Occupational Safety Department
Gazprom Energo
2024년 11월 29일

위험 상황의 근본 원인 제거를 통한 리스크 관리

위험 상황 및 부적합 사항의 근본 원인 분석(‘다섯 가지 왜’ 기법, 방어벽 분석)을 통한 체계적인 리스크 관리 접근법입니다. 이 실무 사례는 다양한 출처(감사, 행동 기반 안전 관찰, 영상 기록, 핫라인)からの 데이터 수집, 반복되는 기본 원인 식별, 실제 사례를 바탕으로 한 교육 프로그램 혁신을 포함합니다.

안전 문화 HSE TOP 100 직원 참여
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