Informes atualizados no Fórum da Saúde HSE DAYS 2025. Rompendo amarras de imposição com controle humanizado ao invés do assédio pela entrega. Enxugando a lei, garantindo a salvação de cada obreiro no serviço.
Implementação de um Programa de Assistência ao Empregado (EAP) estruturado para reduzir perdas financeiras ocultas por presenteísmo e acidentes de trabalho. O programa inclui um número limitado de sessões confidenciais com especialistas para resolver rapidamente problemas pessoais, incluindo a adaptação de veteranos.
Aplicação de conhecimentos de neurobiologia e bioquímica para gerenciar o estado psicofisiológico da equipe e reduzir o estresse no trabalho. A prática inclui a criação de um ambiente favorável para a produção de hormônios do prazer e o uso de técnicas fisiológicas para aliviar reações agudas de estresse.
Transformação do sistema de desenvolvimento de competências em HSE, passando do treinamento formal para a prática de habilidades. Implementação de provedores centralizados, treinadores-mentores em tempo integral nas instalações e sistema LMS para gestão da aprendizagem.
Formação de um ecossistema de desenvolvimento da equipe HSE sem orçamentos externos. Foram implementados estágios multifuncionais, troca de papéis com treinadores de negócios, brainstormings para aprovação de ideias e treinamento interno.
Análise de milhões de mensagens de funcionários nas redes sociais para identificar seus valores e padrões comportamentais. Com base nos metadados obtidos, a política editorial é ajustada e comunicações personalizadas de HSE são construídas, aumentando o engajamento da equipe.
Metodologia para conduzir investigações internas de incidentes, eliminando vieses cognitivos dos especialistas. A abordagem baseia-se na percepção do ser humano como adaptador de um sistema imperfeito, e não como um mecanismo, e na recusa do uso de palavras de avaliação ao formular causas raízes.
Adaptação do sistema de prontidão para emergências considerando ameaças modernas, incluindo ataques de VANTs. Introdução de um novo formato de exercícios de comando e estado-maior com a participação presencial da alta administração, representantes das forças de segurança e do MCHS, bem como o desenvolvimento de equipes de resgate de emergência não profissionais através de concursos anuais de habilidades profissionais.
Implementação de um sistema de gestão de riscos de ponta a ponta para contratados com foco em manutenção. Uso de ferramentas digitais (dashboards Power BI, permissões de trabalho eletrônicas, mapas de calor) para monitoramento online e tomada de decisões.
Transformação do sistema de controle de produção através da implementação do modelo de barreiras de gestão de riscos críticos (metodologia ICMM e modelo Bow-tie). A prática inclui a identificação de riscos críticos, desenvolvimento de mapas de riscos, construção de barreiras, criação de checklists e digitalização completa do processo de inspeção com integração ao sistema de ordens de serviço da empresa via aplicativo móvel.
Implementação e otimização de regras cardinais de segurança (RCS) em uma grande empresa industrial. Redução da lista para seis regras-chave, controle rigoroso (incluindo demissão) e análise do impacto nas estatísticas de fatalidades.
Implementação de uma unidade móvel de pirólise de baixa temperatura para o processamento independente de resíduos contendo carbono (pneus, óleos) em canteiros de obras remotos. A tecnologia reduz custos logísticos, minimiza emissões e gera recursos secundários sem a necessidade de uma zona de proteção sanitária.
Integração de pesquisas científicas nos processos de negócios de uma empresa de extração de petróleo para garantir a segurança ambiental. Projetos implementados para monitoramento de gases de efeito estufa em ecossistemas de turfeiras, pesquisa de biodiversidade e criação de mapas de valor de conservação de territórios.