#Objetivos
As táticas determinantes pro OHS (Alvo Zero perdas). Elevar o sarrafo e a imponência perante a morna exigência da lei. Moldando o faturamento somado e espelhado às vitórias nas métricas da prevenção.
Estratégia de desenvolvimento de segurança no Grupo NLMK
Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de HSE como parte integrante da estratégia de negócios da empresa. A prática inclui a realização de uma análise fatorial retrospectiva de incidentes, avaliação independente da cultura de segurança com especialistas e a transferência de responsabilidade pelas tarefas de segurança aos gestores de produção.
ECOESPAÇO (conceito de desenvolvimento sustentável, objetivos, ecopolítica)
O artigo aborda a formação do conceito de desenvolvimento sustentável da ONU, os 17 ODS e a implementação dos princípios ESG nas atividades das organizações modernas. O material apresenta os atos normativos da política ambiental da Rússia, bem como mostra a prática da Corporação Estatal Rosatom na implementação da agenda ambiental internacional e dos padrões de segurança.
Procedimento de interação com empresas contratadas em harmonia – ou como a cultura de produção interna se reflete em nossos parceiros
Implementação de um modelo multifuncional de gestão de contratadas na fase de formação da necessidade do serviço. Uso de um construtor de requisitos e separação do escopo de trabalho dos requisitos de segurança para minimizar riscos e melhorar a qualidade dos serviços.
Como tornar a empresa mais eficiente integrando HSE aos processos de negócios
Integração da função de segurança industrial nos principais processos de negócios da empresa, incluindo o ciclo de RH, sistema de treinamento e gestão de contratados. Transformação do papel do departamento de HSE de um órgão de controle para um parceiro de negócios igualitário, com a implementação de programas de avaliação de bem-estar mental (Wellbeing) e o envolvimento do pessoal de linha na avaliação independente de riscos.
A Fórmula do Sucesso em HSE
Desenvolvimento de liderança, oratória e posicionamento pessoal para especialistas em HSE. A prática inclui definir objetivos mensuráveis, evitar formulações inseguras e criar um estilo profissional para aumentar a autoridade do departamento de HSE.
Workshop "A Arte da Apresentação Pessoal e Falar em Público"
Desenvolvimento de soft skills para especialistas em HSE, incluindo a arte da apresentação pessoal e falar em público. A prática inclui métodos de preparação, trabalho de voz e comunicação não verbal, além de técnicas para responder a perguntas difíceis e provocativas do público.
Manutenção do envolvimento dos líderes em HSE em condições de desafios externos e incerteza no Grupo NLMK
Abordagem abrangente para o desenvolvimento da liderança em HSE em todos os níveis de gestão no Grupo NLMK. Implementação de KPIs proativos para a alta gestão, curadoria de projetos para redução de riscos fatais e programas de Wellbeing para apoiar líderes sob estresse.
Mudança no processo de metas em HSE: barreiras e soluções
Transformação gradual do sistema de metas em HSE, com transição de KPIs diretivos rígidos para indicadores proativos. Implementação dos conceitos «Norma do Território», «Norma de Trabalho» e «Norma do Líder», além do uso de KPIs multifuncionais para departamentos adjacentes (RH, RP, TI) visando formar uma cultura de zero acidentes.
Análise de maturidade do sistema de saúde e segurança do trabalho
O desenvolvimento moderno dos processos de produção exige a transição para abordagens proativas no campo da segurança do trabalho a fim de proteger a vida e a saúde do pessoal. O artigo explica por que, antes de iniciar ou reiniciar um sistema de segurança industrial do zero, é necessário realizar uma análise de maturidade do sistema de segurança e saúde no trabalho existente. Tal avaliação permite identificar lacunas no desenvolvimento do sistema, avaliar o seu impacto na sua eficácia e determi...
Análise de maturidade do sistema de HSE. Próximos passos para o desenvolvimento do sistema
Lançamento abrangente de um sistema de segurança industrial do zero em uma empresa com longa história. Inclui avaliação de maturidade, revisão da estrutura organizacional, defesa de orçamento, introdução de auditorias, investigação de incidentes, automação de EPIs e envolvimento da equipe na avaliação de riscos.
Acidentes Zero: como o conceito Vision Zero ajuda a aumentar a segurança na produção
O conceito Vision Zero combina segurança, saúde ocupacional e bem-estar dos trabalhadores em todos os níveis de produção para criar uma cultura de prevenção eficaz. No artigo, utilizando o exemplo da S.A. «RMNTK «Nefteotdacha», que alcançou uma taxa zero de lesões com base nos resultados de 2021, são examinadas detalhadamente as etapas práticas para a implementação deste sistema. O material explica como a conscientização da equipe, o desenvolvimento de programas direcionados e a realização de au...
Melhoria da cultura de segurança e gestão de riscos
Programa abrangente de transformação da cultura de segurança, focado na mudança de comportamento e redução de acidentes (incluindo domésticos). Foram implementadas ferramentas práticas de envolvimento: avaliação dinâmica de riscos, desenvolvimento conjunto da Análise de Segurança do Trabalho (AST), diálogos de segurança e visualização de perigos.