As táticas determinantes pro OHS (Alvo Zero perdas). Elevar o sarrafo e a imponência perante a morna exigência da lei. Moldando o faturamento somado e espelhado às vitórias nas métricas da prevenção.
Implementação da auditoria do Sistema de Gestão de HSE vinculando os resultados ao sistema de motivação dos gestores. A avaliação é realizada em 12 elementos comportamentais em cinco níveis de maturidade da cultura de segurança, e o indicador LTIFR e as metas individuais de segurança representam 15% do bônus anual do gestor.
Desenvolvimento de qualidades de liderança e habilidades de gestão de mudanças para especialistas em HSE em um ambiente imprevisível (mundo BANI). A prática inclui a transição do pensamento crítico clássico para o lateral, o desenvolvimento da inteligência emocional e a construção de comunicações interfuncionais para superar a resistência do pessoal.
O artigo explora a influência dos traços de personalidade, valores e estilo de liderança na formação da cultura e atmosfera de segurança em uma organização. O material analisa em detalhes como a liderança transformacional e as ações práticas dos gestores permitem manter o equilíbrio entre as tarefas diárias e a proteção dos funcionários contra riscos. Os leitores aprenderão como a compreensão da própria estrutura de personalidade e a aplicação de metodologias de gestão eficazes ajudam a prevenir...
Sistema abrangente de gestão de empresas contratadas, incluindo a criação de um serviço de supervisão próprio, automação de processos de controle e permissão, testes obrigatórios antes da emissão de permissões de trabalho e integração de indicadores de HSE nos KPIs dos gerentes de projeto. A prática também abrange o trabalho de um comitê especial para contratadas, distribuição de multas direcionadas e formação de uma classificação de confiabilidade.
Sistema de coleta e análise de indicadores estatísticos de segurança em uma empresa de manufatura. A prática inclui o registro diferenciado de incidentes (microlesões, near-miss, não conformidades), o uso de ferramentas simples de coleta de dados (programa "Molniya", videomonitoramento, auditorias comportamentais) e o engajamento da equipe por meio de nomeações competitivas.
Desenvolvimento e implementação de um indicador proativo de segurança multicomponente (prevenção da gravidade das lesões) em substituição ao LTIFR reativo. O indicador inclui a avaliação de sugestões de melhoria, envolvimento na cultura de segurança, registro de microlesões e atos inseguros, além da gestão de riscos operacionais.
Transição de indicadores reativos de segurança para métricas proativas, excluindo acidentes de trabalho dos KPIs dos gestores. Implementação do Índice de Desenvolvimento do Sistema de Segurança integral, considerando acidentes domésticos, qualidade de auditorias e registro de quase acidentes (near-miss), usando desenvolvimento próprio de TI.
O artigo examina a futura transformação do sistema de segurança e saúde no trabalho sob a influência da digitalização, automação, inteligência artificial e do conceito ESG. O autor analisa as razões humanísticas e financeiras das mudanças, e também mostra como as inovações tecnológicas afetarão as pessoas, os processos regulatórios e os equipamentos. O material ajuda a compreender como o desenvolvimento do sistema de gestão de riscos e a minimização do erro humano ajudarão as empresas a evitar p...
Análise de tendências na definição de metas e avaliação de desempenho de HSE com base em um estudo das maiores empresas industriais. Transição de indicadores reativos (LTIFR) para métricas proativas (Near Miss, auditorias comportamentais) e integração de processos de segurança no modelo de negócios.
Em sua entrevista, o embaixador do projeto HSE DAYS, Serik Mazhkenov, fundamenta a necessidade de atualizar os termos fundamentais na área de saúde e segurança no trabalho. O autor explica que conceitos obsoletos limitam os sistemas de gestão ao escopo de proibições passivas, enquanto a produção dinâmica moderna exige uma transição para uma abordagem ativa baseada no risco. A revisão do arcabouço conceitual ajudará empresas e especialistas a se concentrerem em ferramentas eficazes para a prevenç...
Construção de um sistema de gestão de gases de efeito estufa em uma grande empresa metalúrgica. Inclui avaliação de riscos climáticos físicos e financeiros, contabilização da pegada de carbono em três escopos (Scope 1, 2, 3), verificação externa de relatórios e definição de metas de redução de emissões em horizontes de curto, médio e longo prazo.
O artigo examina a aplicação da tecnologia de gestão por objetivos para o desenvolvimento de uma cultura de saúde e segurança no trabalho na organização. O material analisa a divisão dos indicadores em metas de estado e metas impulsoras, permitindo acompanhar o progresso e eliminar a aleatoriedade no alcance dos resultados. A análise dos mecanismos de definição e cascateamento de metas mostra como sincronizar o trabalho dos departamentos e aumentar o engajamento da equipe.