#Vision Zero
O conceito de 'Zero Acidentes' (Vision Zero) como base global para um negócio seguro. Esta seção é dedicada à aplicação prática das sete 'regras de ouro' do conceito: desde demonstrar liderança absoluta pelos executivos até envolver cada funcionário na gestão de riscos ocupacionais. Apresenta exemplos de como as empresas conseguem transformar os princípios fundamentais da Vision Zero de declarações formais para mecanismos de trabalho integrados nos processos de produção diária e estratégia de negócios de longo prazo.
Acidentes Zero: como o conceito Vision Zero ajuda a aumentar a segurança na produção
O conceito Vision Zero combina segurança, saúde ocupacional e bem-estar dos trabalhadores em todos os níveis de produção para criar uma cultura de prevenção eficaz. No artigo, utilizando o exemplo da S.A. «RMNTK «Nefteotdacha», que alcançou uma taxa zero de lesões com base nos resultados de 2021, são examinadas detalhadamente as etapas práticas para a implementação deste sistema. O material explica como a conscientização da equipe, o desenvolvimento de programas direcionados e a realização de au...
5Z Culture - ferramenta para avaliar e implementar o conceito Vision Zero
Implementação da metodologia internacional 5Z Culture para avaliação abrangente da eficácia do sistema de gestão de HSE e do conceito Vision Zero. A prática inclui autoavaliação por indicadores proativos, auditoria externa e medidas corretivas, como exames médicos no local com complexos móveis e telemedicina.
Práticas de interação com empresas contratadas em HSE
Transição para um sistema proativo de interação com empresas contratadas na fase de construção de unidades de energia. Implementação de padrões únicos de segurança, sistema de avaliação expressa de 100 pontos, rondas conjuntas de líderes, treinamentos interativos «Segurança Consciente» e plataformas digitais para registrar desvios e calcular riscos.
Rumo a zero acidentes. A experiência da Rosatom
Projeto sistêmico de transformação da cultura de comportamento seguro em uma grande corporação, visando alcançar zero acidentes. Inclui o abandono de rankings de departamentos, a implementação de diálogos de segurança, quadros de resolução de problemas e o desenvolvimento de instrutores locais.
Exemplo de módulo de treinamento sobre o sistema de gestão de HSE
Metodologia de ensino dos fundamentos do sistema de gestão de HSE e avaliação de riscos através da transferência de processos de produção para situações cotidianas compreensíveis. Como exemplo, utiliza-se o processo de assar um bolo, no qual são analisados a identificação de perigos, a avaliação de riscos, o desenvolvimento de medidas de controle e a abordagem sistêmica para a investigação de incidentes.
Publicada a entrevista com o embaixador do HSE DAYS, Serik Mazhkenov
A redação da HSE DAYS publicou uma entrevista com o embaixador do projeto Serik Mazhkenov, autor do livro «Saúde e Segurança no Trabalho: Missão Possível». No artigo, o autor fala sobre as razões para escrever o livro e as principais ferramentas práticas para o desenvolvimento da cultura de segurança no trabalho, testadas em empresas de serviços petrolíferos da Rússia e do Cazaquistão. A entrevista revela abordagens para a redução de acidentes de trabalho, o treinamento na produção e o estabelec...
Elementos-chave da estratégia de HSE no mundo VUCA
O artigo examina as questões da preservação da vida e da saúde dos trabalhadores nas condições de um mundo VUCA dinâmico. A resposta aos desafios modernos vem no conceito global Vision Zero e na formação de uma cultura de segurança, voltados para o alcance de longo prazo da "Meta 0". O material explica como a coerência interna das ações dos funcionários e a liderança atuam como ferramentas estratégicas para o funcionamento das organizações sem lesões nem acidentes.
Liderança no desenvolvimento da cultura de segurança
Transformação abrangente da cultura de segurança na PJSC "NLMK" através do envolvimento pessoal da alta administração, digitalização dos processos de HSE e implementação de ferramentas proativas. A prática inclui automação de contatos de segurança, permissões de trabalho eletrônicas, aplicativos móveis para registrar condições inseguras e programas de motivação para funcionários e contratados.
Práticas de saúde, melhoria das condições de trabalho e well-being dos funcionários
Abordagem sistêmica para a gestão da saúde e bem-estar (well-being) dos funcionários em instalações de produção e logística. Inclui avaliação do índice de bem-estar, modernização dos locais de trabalho (microclima, ergonomia), programas de motivação, apoio psicológico e alimentação saudável.
Evolução de Indicadores e Sistema de Desenvolvimento de Comportamento Seguro
Transformação do sistema de gestão de HSE em uma corporação com 250 mil funcionários através da implementação do conceito Vision Zero. Transição de indicadores reativos (LTIFR) para KPIs proativos, estimulando o comportamento seguro consciente e o envolvimento dos funcionários.
Gestão eficaz da empresa através da gestão da segurança do trabalho
A revista "Cultura de Segurança no Trabalho" apresentou uma entrevista com o especialista em segurança e saúde no trabalho com 25 anos de experiência prática e embaixador do projeto HSE DAYS, Serik Mazhkenov. O artigo examina abordagens eficazes para a gestão empresarial na era da Indústria 4.0, a realidade da ideia de Zero Lesões e os componentes para alcançar com sucesso o objetivo "Zero". Além da entrevista, é oferecido um webinar sobre a melhoria da cultura de segurança com base em uma nova...
O líder e sua equipe - como liderar
Aplicação do modelo de liderança de valores e objetivos e ferramentas práticas de envolvimento (potencial HIPPO e modelo situacional de Hersey e Blanchard) para formar uma cultura de segurança. A abordagem visa identificar e desenvolver qualidades de liderança, alinhando valores pessoais aos objetivos da organização.