Bài viết xem xét yếu tố con người là một trong những nguyên nhân chính gây ra tai nạn lao động và đề xuất chuyển sang một cấp độ an toàn mới về chất. Tác giả giải thích cách thức tiến hành hướng dẫn mục tiêu dưới hình thức đối thoại tích cực và với nền tảng cảm xúc tích cực giúp quản lý sự chú ý của nhân viên. Tài liệu cho thấy việc thay đổi hình thức hướng dẫn cho phép người lao động tự mình xác định các yếu tố nguy hiểm và áp dụng các biện pháp an toàn một cách có ý thức.
Bài viết kể về dự án "Tập trung vào rủi ro" — một hệ thống đào tạo thực hành giúp chuyển sự chú ý từ việc ứng phó với sự cố sang việc phòng ngừa chúng. Nhờ thuật toán ba bước, nhân viên học cách nhận biết, đánh giá và loại bỏ các mối nguy hiểm trong sản xuất trước khi chúng dẫn đến sự cố. Việc áp dụng phương pháp này biến việc tuân thủ các quy tắc an toàn từ một hình thức thành thói quen làm việc hàng ngày và giúp hình thành một văn hóa an toàn bền vững.
Tại Vorkuta LPUMG, một phương pháp tiếp cận không truyền thống đã được áp dụng để tích hợp văn hóa an toàn vào đời sống hàng ngày của nhân viên. Nghệ sĩ nghệ thuật đường phố Sergey Volgin đã tạo ra một loạt 12 bức tranh minh họa các Quy tắc an toàn then chốt của PJSC Gazprom. Các bức tranh được đặt tại các khu phức hợp nhà ở của công nhân làm việc theo ca và các khu vực nghỉ ngơi, cho phép công nhân liên tục nhìn thấy và ghi nhớ các quy tắc trong một không gian không chính thức.
Học tập qua trò chơi trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe lao động cho phép chuyển đổi các hướng dẫn phức tạp sang ngôn ngữ của những tình huống tiến thoái lưỡng nan trong thực tế. Trong không gian an toàn của trò chơi, nhân viên có thể mắc lỗi mà không có rủi ro cho sức khỏe, khám phá các mối quan hệ nguyên nhân - kết quả và cùng nhau tìm ra giải pháp. Điều này giúp người tham gia nhận thức được logic nội tại của các quy định và đưa ra lựa chọn ưu tiên an toàn mà không cần những bài thuyết giảng đạo đức hay sự giám sát liên tục.
Bài viết kể về thực tiễn «phút an toàn» — cuộc đối thoại trực tiếp 5 phút tại «hiện trường», nơi các đồng nghiệp phân tích rủi ro sản xuất một cách bình đẳng và bằng các ví dụ cụ thể. Thảo luận cởi mở về các câu chuyện cuộc sống và tai nạn của người khác sẽ phá tan lầm tưởng về sự bất tử của những công nhân giàu kinh nghiệm, xây dựng niềm tin với ban quản lý và giúp áp dụng các quy tắc an toàn và sức khỏe nghề nghiệp vào thực tế. Kết quả là, các cuộc họp ngắn trở thành một nghi thức hàng ngày và một truyền thống sống động, trong đó chính nhân viên tự đề xuất các chủ đề và cảm thấy có trách nhiệm đối với sự an toàn của nhau.
Tác giả chia sẻ kinh nghiệm cá nhân khi làm việc với tư cách là chuyên gia an toàn và sức khỏe lao động với ba nhóm nhân viên có nhận thức khác nhau về các quy tắc an toàn. Nội dung bài viết chỉ ra cách các chiến thuật cá nhân — từ việc phân tích các vụ tai nạn trong lưu trữ đến sự quan tâm đến sức khỏe của nhân viên văn phòng — giúp xây dựng sự tương tác hiệu quả. Bài viết giải thích tại sao nhiệm vụ của chuyên gia không phải là kiểm soát, mà là tích hợp an toàn vào văn hóa làm việc của sản xuất.
Bài viết giải thích cơ chế pháp lý khấu trừ chi phí cho các biện pháp bảo vệ môi trường khi tính phí tác động tiêu cực đến môi trường (NVOS). Tài liệu xem xét các điều kiện khấu trừ chi phí thông qua các chương trình nâng cao hiệu quả môi trường (PPEE) và kế hoạch hành động bảo vệ môi trường (PMOOS) đã được phê duyệt, cũng như các rủi ro tính lại phí với hệ số 100 khi không đạt được hiệu quả cần thiết. Tác giả chỉ ra hạn chế pháp lý khiến các doanh nghiệp tuân thủ các quy chuẩn môi trường mà không xây dựng PMOOS hoặc PPEE không thể yêu cầu điều chỉnh khoản thanh toán.
Việc triển khai các giải pháp CNTT hiện đại trong an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cho phép chuyển từ ứng phó sự cố sang quản lý rủi ro chủ động. Bài viết xem xét các công cụ kỹ thuật số then chốt, so sánh các cách tiếp cận chuyển đổi số ở Nga và các quốc gia nước ngoài, đồng thời phân tích triển vọng ứng dụng trí tuệ nhân tạo, IoT công nghiệp và robot. Tài liệu giúp hiểu cách các công nghệ kỹ thuật số làm cho các quy trình đảm bảo an toàn lao động trở nên thông minh và hiệu quả hơn, cũng như những bước cần thiết để triển khai thành công.
Konstantin Ermolaev, Trưởng bộ phận Quảng bá Văn hóa An toàn của Nornickel, tiếp tục chuỗi ghi chú video với những quan sát thực tế về việc xây dựng truyền thông hiệu quả trong an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Trong tập mới nhất này, chủ đề tạo nội dung thú vị và lan truyền được xem xét. Ghi chú video thể hiện các phương pháp tiếp cận thực tế để hình thành truyền thông nhằm quảng bá văn hóa an toàn.
Tác giả chia sẻ kinh nghiệm cá nhân về việc làm cố vấn trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, đồng thời giải thích lý do tại sao việc truyền đạt kiến thức thực tế từ chuyên gia đến chuyên viên mới bắt đầu trở thành một yêu cầu chiến lược để hình thành văn hóa an toàn. Bài viết xem xét lợi ích cá nhân của việc cố vấn đối với cả hai bên: chuyên gia có cơ hội hệ thống hóa kinh nghiệm của bản thân và rèn luyện kỹ năng quản lý, trong khi người được cố vấn nhận được các thuật toán hành động đã qua kiểm chứng cùng sự hỗ trợ để phát triển sự nghiệp một cách vững chắc.
Bài viết làm rõ bản chất của việc lái xe phòng thủ — một tập hợp các hành động nhằm ngăn ngừa các tình huống nguy hiểm và giảm tỉ lệ tai nạn trên đường. Trong tài liệu, các yếu tố an toàn thực tế được xem xét, bao gồm dự báo tình huống giao thông, quét thị giác, duy trì khoảng cách và tính đến điều kiện thời tiết. Việc mô tả các nguyên tắc này giải thích cách sự chú ý của người lái xe làm giảm nguy cơ tai nạn giao thông và giúp các công ty phát triển văn hóa an toàn doanh nghiệp.
Bài viết kể về thực tiễn tổ chức các tháng chủ đề an toàn tại công ty OTEKO, được áp dụng vào năm 2023. Tài liệu mô tả một chu trình quản lý tập trung từ việc thiết lập mục tiêu và thực hiện các chuyến kiểm tra thực địa đến phân tích trong hệ thống quản lý an toàn tự động hóa (ASUB). Ấn phẩm cho thấy thực tiễn này cho phép quản lý rủi ro một cách có hệ thống, phát triển năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý và hình thành văn hóa trách nhiệm lẫn nhau.