#Nhà thầu
Quản lý an toàn khi làm việc với nhà thầu. Hệ thống tương tác từ sơ tuyển đến kiểm toán cuối cùng. Các trường hợp áp dụng chứng chỉ an toàn và hệ thống thẻ cho phép nhà thầu ra vào kỹ thuật số.
Đối tác kỹ thuật số về an toàn lao động - công cụ theo dõi quản lý nhà thầu từng bước trong lĩnh vực HSE
Triển khai công cụ theo dõi kỹ thuật số "Đối tác kỹ thuật số về an toàn lao động" để quản lý các tổ chức nhà thầu. Hệ thống tự động hóa quy trình từ khởi tạo hợp đồng đến đánh giá hoạt động của nhà thầu, bao gồm việc hình thành sổ đăng ký rủi ro, kiểm soát việc thực hiện các biện pháp chủ động và tự động tính toán xếp hạng an toàn.
Thực tiễn hợp tác với các nhà thầu về bảo vệ môi trường
Tích hợp các yêu cầu môi trường vào công tác hợp đồng với các nhà thầu tại Nhà máy điện hạt nhân Novovoronezh. Đã phát triển một biên bản xuyên suốt duy nhất về phát sinh và chuyển giao chất thải, triển khai các sơ đồ quản lý chất thải trực quan tại nơi làm việc và điều chỉnh phương pháp đánh giá rủi ro môi trường dựa trên tiêu chuẩn ISO 31000.
Thực tiễn tương tác với các nhà thầu về HSE
Chuyển đổi sang hệ thống tương tác chủ động với các nhà thầu trong giai đoạn xây dựng tổ máy điện. Triển khai các tiêu chuẩn an toàn chung, hệ thống đánh giá nhanh 100 điểm, các chuyến đi thực tế chung của lãnh đạo, đào tạo tương tác "An toàn có ý thức" và nền tảng kỹ thuật số để ghi lại sai lệch và tính toán rủi ro.
Triển khai các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm
Tích hợp các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm. Thực tiễn bao gồm việc kết hợp các hướng dẫn HSE và quy trình thao tác chuẩn (SOP), tiến hành kiểm toán chung bởi các bộ phận chất lượng và HSE, cũng như đưa các vấn đề an toàn vào phân tích rủi ro khi thay đổi quy trình sản xuất và kiểm soát nguyên liệu đầu vào.
Giao tiếp HSE: Chạm đến tâm trí và trái tim
Cách tiếp cận toàn diện để xây dựng giao tiếp HSE bằng nhiều kênh và định dạng. Thực tiễn bao gồm blog nội bộ, tài liệu trực quan, ngày hội kiến thức, diễn đàn nhà thầu và các phương pháp độc đáo như chào buổi sáng và ngày hội trẻ em.
Đặc điểm của hệ thống quản lý rủi ro tác động môi trường tại PJSC "Tập đoàn VSMPO-AVISMA"
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro môi trường kết hợp tại một doanh nghiệp công nghiệp lớn. Sử dụng khái niệm rủi ro có thể chấp nhận cho các sự kiện hàng loạt (hơn 4000 rủi ro) và rủi ro tối thiểu cho các mối đe dọa chiến lược, áp dụng các giải pháp công nghệ cá nhân hóa (ví dụ: chuyển sang cắt laser titan).
Danh sách kiểm tra - đơn giản, nhanh chóng, nhiều thông tin
Triển khai hệ thống kiểm soát an toàn vận hành bằng danh sách kiểm tra theo loại công việc. Công cụ này thống nhất các yêu cầu cho nhân viên và nhà thầu, cho phép kiểm tra nhanh chóng và ghi lại nguyên nhân vi phạm để phân tích.
Phương pháp kiểm tra đầu vào về an toàn lao động cho người nước ngoài
Phát triển và triển khai phương pháp kiểm tra đầu vào 90 phút về an toàn lao động cho lao động nước ngoài (công dân Uzbekistan) trong ngành xây dựng. Phương pháp bao gồm 5 phần: bài kiểm tra Schubert về mức độ sẵn sàng chấp nhận rủi ro, kiểm tra thuật ngữ cơ bản, định dạng "Logic ở đâu?", đánh giá rủi ro qua ảnh và phân tích vi phạm trong phim ("Dừng hình"). Dựa trên kết quả, các kế hoạch phát triển cá nhân được hình thành và các nhà lãnh đạo không chính thức được xác định để quản lý an toàn tro...
Làm thế nào để tổ chức công việc có hệ thống đối với các vi phạm yêu cầu HSE với các nhà thầu?
Cách tiếp cận hệ thống để quản lý các vi phạm yêu cầu HSE của nhà thầu tại các dự án đầu tư. Bao gồm 4 giai đoạn: xác định theo mức độ rủi ro, ghi nhận và phân loại chi tiết, khắc phục chủ động và phân tích chuyên sâu nguyên nhân gốc rễ với sự tham gia của ban lãnh đạo đối tác.
Ai quản lý HSE trong các hợp đồng?
Việc quản lý các tổ chức nhà thầu trong lĩnh vực an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và an toàn công nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001 đòi hỏi chuyên gia không chỉ có kiến thức chuyên môn mà còn phải hiểu biết về các quy trình pháp lý và tài chính. Trong bài viết, tác giả xem xét các giai đoạn làm việc then chốt của «chuyên gia an toàn phụ trách nhà thầu» — từ khâu lựa chọn và đánh giá rủi ro đến kiểm soát tại hiện trường và tổ chức các cuộc họp tổng kết. Ngoài ra, tài liệu cũng phân tích các đặc điểm...
Đánh giá - công cụ quản lý rủi ro hiệu quả
Hệ thống đánh giá đa cấp (hành vi, kỹ thuật, WISE toàn diện) như một công cụ quản lý rủi ro và phát triển văn hóa an toàn. Thực tiễn bao gồm số hóa kiểm tra qua hệ thống CNTT, phân tích dữ liệu trong Power BI, sự tham gia của quản lý tuyến và tích hợp nhà thầu vào phạm vi kiểm soát.
Mở đăng ký tham gia phiên mastermind "Phương pháp quản lý nhà thầu hiệu quả"
Vào ngày 23 tháng 8 năm 2022, phiên mastermind trực tiếp 'Phương pháp hiệu quả trong quản lý các tổ chức nhà thầu' sẽ được tổ chức trong khuôn khổ Mùa III của HSE DAYS. Các đại biểu tham dự sẽ có thể thảo luận về các nhiệm vụ hiện tại trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe lao động cũng như an toàn công nghiệp dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia từ JSC 'DRT'. Hình thức thảo luận nhóm với sự hỗ trợ của điều phối viên và việc tuân thủ tính bảo mật cho phép đưa ra giải pháp theo yêu cầu của từng người...