#Yếu tố con người
Quản thắt trị cái bệnh hay quên phai nhạt yếu tố nhược điểm giống nòi người. Đóng vách ngăn phòng cơn uể oải, suy nhược tâm thần. Trình bày kiểu thiết chế bài xích thằng ngu Poka-yoke dập tắt ngọn lửa lòng đi lối tắt phạm luật.
Hình ảnh nhân viên hay chúng ta là ai trong mắt mọi người
Hiệu quả hoạt động của bộ phận An toàn Công nghiệp và An toàn Sức khỏe Lao động cũng như sự thành công của việc triển khai các thay đổi phụ thuộc trực tiếp vào cách bản thân nhân viên trong công ty nhận thức về chức năng này. Bài viết xem xét hình ảnh của các chuyên gia an toàn và sức khỏe lao động như một công cụ ảnh hưởng cụ thể, quyết định mức độ tin tưởng của tập thể. Tác giả chỉ ra những yếu tố cấu thành nên nhận thức đó và các giai đoạn bao gồm trong việc đánh giá thường xuyên và chuyển đổ...
Giải mã các lầm tưởng về an toàn lao động
Những niềm tin sai lệch và các lầm tưởng quen thuộc thường là nguyên nhân dẫn đến hành vi không an toàn trong sản xuất, gây ra những hậu quả nghiêm trọng đối với tính mạng và sức khỏe. Bài viết chỉ ra cách nhận biết các định kiến này và thay thế chúng bằng những niềm tin đúng đắn để phát triển văn hóa an toàn. Thông qua ví dụ về những hiểu lầm phổ biến — từ việc sử dụng dây quai mũ bảo hộ đến việc phân chia trách nhiệm về an toàn và sức khỏe lao động — người đọc sẽ có thể đánh giá tình hình tại...
Chuyên gia HSE: làm thế nào để được săn đón trên thị trường và không dẫm chân tại chỗ
Bài viết xem xét các con đường phát triển chuyên môn của chuyên gia HSE trong bối cảnh biến động không ngừng, khối lượng công việc lớn và các yêu cầu pháp lý liên tục thay đổi. Tác giả giải thích cách hình thành và quảng bá thương hiệu cá nhân dựa trên kiến thức thực tế và uy tín, cũng như cách tổ chức việc học tập liên tục và có mục tiêu. Việc xây dựng lộ trình cá nhân thông qua đánh giá hiện trạng, lập kế hoạch phát triển và hành động có hệ thống giúp chuyên gia luôn giữ được sức hút trên thị...
Chín quy tắc cho cuộc sống và công việc. Các quy tắc an toàn cốt yếu và cơ chế thực hiện
Bài viết mô tả một phương pháp cập nhật đối với việc tuân thủ các Quy tắc An toàn Cốt lõi và việc triển khai hệ thống điểm để đánh giá các vi phạm. Tác giả giải thích cách công nhân bị tính từ 1 đến 10 điểm tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của hậu quả và tính cố ý của hành vi. Tài liệu cho thấy các hội đồng tập thể xem xét từng trường hợp một cách riêng biệt như thế nào, có tính đến các điều kiện lao động để đảm bảo tính minh bạch của các quyết định được đưa ra.
Trò chuyện về an toàn
Các quy định và hướng dẫn truyền thống về an toàn công nghiệp đang thua trong cuộc cạnh tranh thu hút sự chú ý của nhân viên trước các mạng xã hội và nền tảng video hiện đại. Bài viết xem xét cách xem xét lại các hình thức truyền thông HSE (sức khỏe, an toàn lao động và môi trường) thông qua các video ngắn, danh sách kiểm tra dễ nhớ và việc thu hút chính người lao động làm đại sứ an toàn. Tác giả giải thích cách cân bằng giữa nội dung hữu ích và giải trí để làm cho thông tin dễ dàng tiếp cận và...
Quên không thể sửa chữa
Bài viết xem xét vấn đề giảm kiểm soát trong sản xuất, khi thói quen làm việc với những sai lệch nhỏ và sự mất trật tự dần dần dẫn đến tai nạn. Tài liệu đưa ra phương pháp từng bước để nâng cao an toàn: từ việc kiểm tra nơi làm việc hàng ngày trong 5 phút và cách ly các sự cố vào 'khu cách ly' cho đến việc lập danh sách kiểm tra và các quy tắc cốt lõi. Những hành động đơn giản, thường xuyên này giúp phát hiện các điểm yếu và kịp thời khắc phục những khuyết điểm tích tụ.
Phương pháp "chiếc gậy và củ cà rốt" khi làm việc với đội ngũ lái xe
Một hệ thống an toàn giao thông đường bộ hiệu quả tại doanh nghiệp đòi hỏi công tác toàn diện với các tài xế của đơn vị nhà thầu, những người thường bắt đầu làm việc mà chưa nắm rõ quy định địa phương. Bài viết xem xét cách thay vì chỉ áp dụng các hình thức xử phạt, có thể sử dụng các khóa học thích ứng, đào tạo lái xe phòng thủ và các cuộc họp định kỳ để đối thoại với lực lượng tài xế. Cách tiếp cận này giúp các tài xế nhận thức được vai trò nòng cốt của mình trong việc đảm bảo an toàn và giúp...
Hỗ trợ người lao động phát triển hành vi an toàn thông qua việc xử lý lỗi của chính họ
Triển khai chương trình an toàn hành vi SafeStart tại nhà máy dược phẩm Takeda. Chương trình nhằm giảm thiểu tai nạn lao động thông qua việc người lao động nhận thức được trạng thái của chính họ (vội vàng, mệt mỏi, bực bội, tự mãn) và ngăn ngừa các sai lầm nghiêm trọng.
Đừng để vấp phải những "mìn tâm lý" từ các thiên kiến nhận thức
Bài viết đề xuất sử dụng Bảng kiểm số 2 với các câu hỏi về định kiến nhận thức nhằm ngăn ngừa các tổn thất ngoài kế hoạch và giảm thiểu sai sót trong việc đưa ra quyết định. Tác giả phân tích những "bãi mìn" tâm lý điển hình khiến mọi người và các nhà quản lý đánh giá thấp hoặc bỏ qua các rủi ro. Tài liệu cho thấy sự thâm hiểm của những nhận thức sai lầm này qua các ví dụ và mời người đọc thảo luận về những cái bẫy tư duy nguy hiểm nhất.
Phương pháp "Đừng rơi vào 'Hố bẫy'!"
Bài viết trình bày phương pháp luận đánh giá xác suất tương đối của việc thực hiện các hành động nguy hiểm và quyết định sai lầm "Đừng rơi vào 'Hố bẫy!'", được phát triển nhằm ngăn chặn các lỗi và vi phạm của nhân viên. Tác giả xác định bốn loại yếu tố rủi ro — từ tình huống-cá nhân đến tổ chức — và đưa ra bảng kiểm tra để người lao động tự kiểm tra. Ấn phẩm chứa thuật toán theo từng bước và các khuyến nghị về việc tham gia các khóa đào tạo nhỏ để ngăn ngừa tổn thất ngoài kế hoạch do yếu tố con...
Kết nối an toàn!
Thực hành "Liên hệ an toàn" giúp thu hút người tham dự cuộc họp vào việc thảo luận các vấn đề an toàn ngay từ những phút đầu tiên thông qua một câu chuyện ngắn về sự cố có hậu quả tiêu cực và các khuyến nghị để ngăn ngừa nó. Khi bắt đầu cuộc họp, người tổ chức hoặc người tham dự chia sẻ một chủ đề thời sự có thời lượng không quá năm phút, kết thúc bằng việc thảo luận về các biện pháp giảm thiểu rủi ro. Việc thường xuyên thực hiện các buổi liên hệ như vậy tại các cuộc họp giúp mọi người suy ngẫm...
Di chuyển an toàn hoặc #BướcChânAnToàn
Khoảng một nửa số vụ tai nạn có liên quan đến trượt chân và vấp ngã trong đời sống hàng ngày, trên đường phố và tại nơi làm việc. Để giải quyết vấn đề này, công ty SIBUR đã xây dựng một video đào tạo về các yêu cầu an toàn công nghiệp khi di chuyển trong khuôn khổ chương trình #BướcChânAnToàn. Việc xem video giúp người lao động hiểu cách đảm bảo an toàn và trật tự tại nơi làm việc, quan tâm đến những người xung quanh và cách xử lý khi gặp hành vi không an toàn.