#OHSMS
Xây dựng, kiểm toán và cải tiến tiên tục Hệ thống Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (OHSMS). Tích hợp các quy trình rải rác lại thành một cỗ máy thống nhất hoạt động chu kì PDCA (Lập kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động).
Hàng không và Công nghiệp Hóa chất có thể đóng góp gì cho An toàn Toàn diện
Tác giả của bài viết kết hợp kinh nghiệm quản lý an toàn trong ngành hàng không và công nghiệp nitơ để phân tích ảnh hưởng của yếu tố con người đến tỷ lệ tai nạn trong các hệ thống người - máy phức tạp. Nội dung bài viết xem xét các phương pháp tiếp cận liên chức năng đối với khái niệm Vision Zero, phân biệt giữa các vi phạm cố ý và lỗi vô ý của nhân viên do căng thẳng và mệt mỏi. Dựa trên thống kê sự cố, các giải pháp giảm thiểu rủi ro đã được đề xuất: từ kiểm soát khách quan các vi phạm đến vi...
Các hướng tối ưu hóa kinh tế cho các quy trình an toàn lao động
Bài viết tập trung vào việc tối ưu hóa kinh tế các quy trình an toàn và sức khỏe nghề nghiệp thông qua việc so sánh hiệu quả của các biện pháp với quy mô đầu tư và tính đến các chi phí gián tiếp không nhìn thấy. Tài liệu phân tích các đặc điểm của các hướng tối ưu hóa then chốt, bao gồm phát triển đội ngũ, đầu tư vào đổi mới sáng tạo, tự động hóa và thu hút tư vấn. Điều này sẽ giúp đánh giá các trọng tâm hiệu quả của từng phương pháp và lựa chọn giải pháp phù hợp với các ưu tiên của công ty về n...
Hệ thống quản lý an toàn sản xuất đối với các nhà thầu
Hệ thống quản lý toàn diện về an toàn sản xuất đối với các tổ chức nhà thầu, bao phủ khoảng 40.000 người lao động tại các cơ sở sản xuất và công trường xây dựng. Thực tiễn này bao gồm việc chuyển dịch trọng tâm sang công tác phòng ngừa trước khi cấp phép vào cơ sở, phân tách nhà thầu thành phạm vi sản xuất và phạm vi xây dựng, cũng như áp dụng cơ chế miễn giảm tiền phạt và tập trung vào việc đánh giá lại hệ thống quản lý nội bộ khi điều tra sự cố.
Tảng băng chi phí an toàn lao động
Khái niệm «tảng băng chi phí» trong an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cho phép đánh giá không chỉ các chi phí trực tiếp nhìn thấy được cho an toàn, mà cả các chi phí gián tiếp ẩn giấu như tiền phạt, thời gian ngừng hoạt động và thiệt hại. Việc dự báo chính xác tất cả các yếu tố chi phí giúp tìm ra sự cân bằng giữa các biện pháp được thực hiện và lợi ích kinh tế của chúng. Công cụ này phục vụ cho việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực, quản lý rủi ro và đảm bảo hiệu quả kinh tế tổng thể của doanh nghi...
Triển khai các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm
Tích hợp các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm. Thực tiễn bao gồm việc kết hợp các hướng dẫn HSE và quy trình thao tác chuẩn (SOP), tiến hành kiểm toán chung bởi các bộ phận chất lượng và HSE, cũng như đưa các vấn đề an toàn vào phân tích rủi ro khi thay đổi quy trình sản xuất và kiểm soát nguyên liệu đầu vào.
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới hoặc về nguyên nhân thay đổi Bộ luật Lao động Liên bang Nga năm 2022
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới dựa trên cách tiếp cận theo quá trình và định hướng rủi ro. Triển khai đánh giá rủi ro nghề nghiệp tại mỗi nơi làm việc, sau đó lập tài liệu kết quả trong các quy định nội bộ và hướng dẫn về HSE.
Làm thế nào để tổ chức công việc có hệ thống đối với các vi phạm yêu cầu HSE với các nhà thầu?
Cách tiếp cận hệ thống để quản lý các vi phạm yêu cầu HSE của nhà thầu tại các dự án đầu tư. Bao gồm 4 giai đoạn: xác định theo mức độ rủi ro, ghi nhận và phân loại chi tiết, khắc phục chủ động và phân tích chuyên sâu nguyên nhân gốc rễ với sự tham gia của ban lãnh đạo đối tác.
Đánh giá năng lực nhà thầu tiềm năng theo yêu cầu tiêu chí HSE
Chuyển đổi quy trình đánh giá năng lực nhà thầu theo các yêu cầu HSE bằng giải pháp CNTT SAP SRM. Triển khai các giới hạn về số lần thử và thời gian hoàn thành đánh giá năng lực, tối ưu hóa các bảng câu hỏi đánh giá năng lực và tạo ra một hệ thống truất quyền các nhà thầu không trung thực.
Thanh tra Lao động Nhà nước (GIT) kiểm tra những gì và như thế nào từ ngày 1 tháng 3?
Thích ứng cơ sở pháp lý nội bộ của doanh nghiệp với các thay đổi trong quy định nhà nước về HSE (Luật Liên bang số 247-FZ). Hình thành sổ đăng ký các yêu cầu bắt buộc, tích hợp các tiêu chuẩn Nga vào hệ thống quản lý ISO 45001 và chuẩn bị cho các cuộc kiểm tra GIT theo danh sách kiểm tra mới.
Đánh giá từ xa trong bối cảnh đại dịch
Tổ chức và tiến hành đánh giá an toàn từ xa bằng video và ứng dụng nhắn tin. Thực tiễn bao gồm thuật toán chuẩn bị, tham quan ảo, phân tích tài liệu, cùng tìm kiếm nguyên nhân gốc rễ của các vi phạm và thường xuyên kiểm soát việc khắc phục sự không phù hợp.
Đánh dấu khu vực nguy hiểm. Từ dự án đến triển khai thực tế
Cách tiếp cận có hệ thống đối với việc đánh dấu khu vực nguy hiểm trong sản xuất, bao gồm phát triển tiêu chuẩn, kiểm toán cơ sở, tạo sơ đồ đồ họa và áp dụng vạch kẻ thực tế. Dự án được thực hiện bởi chính doanh nghiệp với sự tham gia của người lao động thông qua khảo sát, nhóm tập trung và các yếu tố trò chơi hóa để nâng cao nhận thức về biển báo an toàn.
Tầm quan trọng và việc tích hợp yếu tố con người vào hoạt động của các công ty dầu khí
Tích hợp khái niệm yếu tố con người vào hệ thống quản lý an toàn của một công ty dầu khí quốc tế. Cách tiếp cận bao gồm chuyển từ trừng phạt sang phân tích khiếm khuyết hệ thống, xác định "tác nhân gây lỗi" và xem xét lại các chương trình lãnh đạo với trọng tâm là tư duy phát triển.