L'élaboration d'une politique de sécurité de type proactive lors de la production à l'usine. Prise de décisions éclairées avec motivation active pour l'engagement des travailleurs lors d'aménagements de risques interdépendants et continus.
L'article examine une approche de micro-apprentissage dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail, basée sur des recherches scientifiques sur la mémoire et mise en œuvre dans l'entreprise à travers une instruction électronique avant le poste. Chaque poste commence par un test de dix minutes composé de cinq questions sur les consignes de travail, avec des indices en cas d'erreur et la génération de statistiques pour les responsables. Une telle approche permet d'actualiser continuelle...
Création d'une institution de gestionnaires de risques internes, physiquement placés dans les ateliers de production, pour un soutien continu des outils de culture de sécurité. Ils coordonnent la chasse aux risques, auditent les sous-traitants, accompagnent les visites de leadership et les briefings, et structurent la cascade d'informations.
Méthodologie de gestion des dialogues difficiles et de la résistance du public lors des formations présentielles HSE. Comprend la classification des types de participants difficiles (« bavard », « agresseur », « expert », etc.) et un ensemble d'outils pratiques pour le formateur afin de lever les barrières, d'impliquer les travailleurs non motivés et de prévenir les situations conflictuelles.
Transformation de la formation d'entreprise en santé et sécurité avec le passage des cours formels à la pratique des compétences et à une approche axée sur les risques. La formation est dispensée par des formateurs internes issus du personnel de production directement sur les lieux de travail selon un modèle à trois niveaux : travail sur les croyances, identification des menaces cachées et maîtrise de nouveaux outils de sécurité.
L'article retrace l'expérience du service de santé et de sécurité au travail concernant l'implication des salariés et de leurs enfants dans les questions de sécurité au moyen de concours et de projets créatifs. La création conjointe d'affiches thématiques, de vidéos et de maquettes aide à apaiser les tensions dans la communication, à établir des relations de partenariat au sein du collectif et à renforcer l'autocontrôle dans la production. Le document montre comment la participation à des initia...
Transformation du système traditionnel de contrôle administratif à trois niveaux en un modèle basé sur les risques. Évaluation mensuelle de la culture de sécurité des installations de production selon 10 indicateurs à l'aide d'une liste de contrôle unique, avec classement des installations et micro-apprentissage du personnel sur le lieu de travail. Les installations mal classées sont soumises à un contrôle renforcé, tandis que celles bien classées ne font l'objet que d'un contrôle documentaire.
L'article examine le concept de sécurité consciente en tant que capacité à évaluer les risques et à assumer la responsabilité de ses choix quotidiens. L'auteur explique pourquoi les actions dangereuses deviennent une habitude et entraînent la majorité des accidents, et propose également un cycle étape par étape de développement des compétences pour transformer les habitudes dangereuses en actions sûres automatiques.
Système complet de gestion de la sécurité des sous-traitants dans une centrale nucléaire. Comprend l'intégration des exigences de sécurité dans les appels d'offres, l'expertise obligatoire des documents HSE avant contrat, un système de suivi et d'auto-évaluation, ainsi qu'une formation pratique à l'évaluation des risques.
L'article examine l'expérience de mise en œuvre du concept international « Zéro accident » (Vision Zero) au sein de la JSC « Zarubezhneft » et de la LLC « JC « RUSVIETPETRO » » afin de renforcer la culture de sécurité et de prévenir les accidents du travail. Le document décrit l'application pratique des sept « règles d'or » de la santé et sécurité au travail et une méthodologie spécifique d'observation de la sécurité utilisant des cartes d'arrêt (stop-cards). Les lecteurs découvriront comment l'...
Mise en œuvre du projet « Leadership dans la gestion des risques » dans une cimenterie en Ouzbékistan, en tenant compte de la mentalité locale et des barrières linguistiques. Transition d'un modèle réactif à une approche proactive axée sur les risques via des formations en petits groupes, des « chasses aux risques » pratiques, la numérisation des signalements (bot Telegram et application mobile) et la ludification (monnaie interne « tops »).
L'article décrit l'approche de l'entreprise EVRAZ pour le développement d'une culture de la sécurité et une interaction efficace avec les travailleurs des entreprises sous-traitantes. L'auteur partage son expérience sur la réalisation d'inspections conjointes sur le terrain, ainsi que sur l'utilisation d'une « carte thermique » numérique pour l'évaluation des risques et d'un permis de travail mobile. L'utilisation de ces outils permet de synchroniser le travail des équipes, de réduire le temps d...
Marathon en ligne « Chasse aux risques » utilisant la gamification pour impliquer le personnel, les étudiants et les familles dans l'évaluation des risques et la culture HSE. Les participants sont divisés en parcours cibles avec des tâches adaptées basées sur des incidents réels.