#Empreiteiros
Gestão de segurança com terceirizados e parceiros. Sistemas de qualificação e aprovação: da pré-qualificação à auditoria final. Emissão de passaportes de segurança e controles de acesso sistêmicos.
O papel da função de HSE na implementação da agenda ESG
Integração da função de HSE na agenda ESG corporativa usando uma abordagem baseada em risco. Gestão centralizada de riscos no nível da alta administração, implementação de um sistema de pré-qualificação de contratados e automação de processos rotineiros de HSE através de centros multifuncionais.
Formação da cultura de segurança do trabalho e desenvolvimento sustentável na RZD
Integração dos princípios de desenvolvimento sustentável (ESG) na estratégia da maior empresa de transportes. Implementação de iniciativas ambientais, incluindo projetos climáticos, cadeias de abastecimento verdes e economia circular, bem como o envolvimento dos colaboradores em questões de HSE, usando o exemplo do desenvolvimento de vestuário de trabalho feminino.
A transição para o trabalho como habilidade dos líderes na cultura de produção segura
Transformação da cultura de segurança através da desburocratização da base normativa, envolvimento da alta gestão em formatos interativos e desenvolvimento do instituto de representantes de cultura de segurança. Implementação de ferramentas modernas de treinamento, incluindo simuladores de RV e aplicativos móveis, bem como a integração de contratados e famílias em um ecossistema único de segurança.
Cultura de segurança. Quem é o responsável?
Transformação abrangente da cultura de segurança na indústria nuclear através da desburocratização do quadro normativo, mudança no formato de envolvimento da gestão de topo e criação do instituto de representantes de cultura de segurança. A prática inclui a implementação de formatos de formação interativos, integração de requisitos de segurança para empreiteiros na fase de especificações técnicas e envolvimento das famílias na formação de um ambiente de valores.
Interação com empresas contratadas em HSE
O artigo é dedicado ao trabalho do Conselho de Coordenação «Partner», criado pela PJSC Gazprom Neft para desenvolver a cooperação com empresas contratadas no âmbito da segurança industrial. A plataforma reúne especialistas da empresa e contratados para a resolução conjunta de problemas nas instalações, troca de melhores práticas e realização de projetos conjuntos. O material mostra por que essa abordagem de interação é a mais eficaz para elevar o nível de segurança nas instalações de produção.
Gestão de empresas contratadas na LLC "INK"
Sistema abrangente de gestão de contratados, incluindo pré-qualificação digital, classificação de contratos por nível de risco, treinamento de integração e auditorias de campo. Foi introduzida a motivação financeira dos contratados pelo trabalho proativo em segurança, com um fundo de prêmios de até um milhão de rublos.
Projeto "Avaliação Externa de Conhecimentos". Desenvolvimento de matrizes de conhecimento para equipes de perfuração e intervenção em poços
Implementação de um sistema de testes remotos de conhecimentos de HSE para o pessoal de empresas contratadas usando proctoring de IA. Desenvolvimento de matrizes de conhecimento especializadas com o envolvimento de especialistas contratados e integração dos resultados dos testes no sistema automatizado de admissão às instalações.
Barreira de Competência
Sistema de liberação em várias etapas para contratados, incluindo avaliação de risco, testes remotos com proctoring e verificação de habilidades práticas. O controle no local usa um passaporte de acesso com cupons destacáveis para violações de segurança.
Como escolher uma empresa contratada?
A seleção de uma organização contratada inclui duas etapas fundamentais: a pré-qualificação para descartar candidatos fracos e a avaliação técnica para determinar o vencedor da licitação. O artigo aborda a aplicação de uma matriz técnica individual com critérios de segurança e saúde no trabalho, experiência profissional e gestão da qualidade, além do procedimento de trabalho com riscos na escolha do candidato. O material ajuda o Cliente a organizar corretamente o processo de avaliação dos contra...
Análise de maturidade do sistema de HSE. Próximos passos para o desenvolvimento do sistema
Lançamento abrangente de um sistema de segurança industrial do zero em uma empresa com longa história. Inclui avaliação de maturidade, revisão da estrutura organizacional, defesa de orçamento, introdução de auditorias, investigação de incidentes, automação de EPIs e envolvimento da equipe na avaliação de riscos.
Desenvolvimento de elementos de treinamento técnico em HSE na Divisão de Fertilizantes da JSC "MHC EuroChem"
Criação de polígonos de treinamento para praticar habilidades práticas (hard skills) em segurança do trabalho e industrial. O sistema inclui treinamento modular, integração de procedimentos de segurança (como LOTO) e avaliação objetiva por checklists.
Desenvolvimento do sistema de treinamento para especialistas em perfuração e intervenção em poços
Sistema de treinamento multinível para supervisores em documentos normativos e metodológicos (NMD), combinando formatos presenciais e online. A prática inclui a disseminação em cascata do conhecimento, a divisão de responsabilidades pelos NMD entre os departamentos e a automação de testes para aumentar a conscientização sobre o cumprimento das regras de segurança.