#Gestão de riscos
Gestão abrangente e inteligente de riscos industriais: construção de um modelo focado no mapeamento de risco, integração das normas ISO 45001 e desenvolvimento de controle interno multicamadas. Exemplos reais para tornar a sistemática da minimização contra perigos como parte inerente nas execuções rotineiras.
Operação do sistema automatizado de controle de inspeções e registro de violações
Implementação de um ambiente web unificado para controle automatizado de inspeções e registro de violações (ASU NBT) com registro obrigatório por foto e vídeo da eliminação de observações. O sistema é integrado ao módulo de avaliação de riscos ocupacionais (EKASUTR), permitindo ajustar automaticamente o nível de risco do departamento com base nas violações identificadas.
Resultados do desenvolvimento de ferramentas de segurança ambiental na implementação de grandes projetos
Abordagem sistêmica para digitalização e padronização do controle ambiental em grandes projetos de investimento. Implementação de matriz de revisão de documentação, metodologia atualizada de avaliação de riscos ambientais com identificação alfanumérica e ferramentas automatizadas (checklists, calculadoras de danos, registro de perícias estatais).
Riscos Ambientais
Transição da manutenção formal de registos para a gestão real de riscos ambientais usando equipas multifuncionais e a metodologia HAZID/ENVIT. A prática inclui a decomposição de riscos em fator, evento e consequência, bem como a aplicação de um «construtor de riscos» para a formulação precisa de ameaças e a sua avaliação material.
Supervisão de HSE: uma ferramenta essencial para organizar o controle sistêmico
Implementação da ferramenta de supervisão para o controle sistêmico de empresas contratadas em projetos de construção e investimento. A prática inclui a atração de auditores externos para inspeções direcionadas, auditoria de documentação, fiscalização técnica de trabalhos de alto risco (em altura) e treinamento de trabalhadores contratados.
Interação com parceiros na INK
Sistema de gestão de empresas contratadas em cinco etapas, incluindo classificação de contratos por nível de risco, avaliação de qualificação por pontuação (sistema "Semáforo"), acesso automatizado a instalações e auditorias regulares. Ferramentas de comunicação e engajamento implementadas: portal do contratado, curso de integração obrigatório de 14 dias, fóruns de segurança, "Quinta-feira Segura" e concurso de melhor empresa contratada com fundo de prêmios.
Como gerenciar riscos ao trabalhar com contratados?
Um sistema abrangente de gestão de riscos ao trabalhar com empresas contratadas, incluindo definição de perímetro, avaliação de riscos de projetos, controle de entrada de conhecimento e auditoria da execução de padrões por contratados principais. A prática reduziu a taxa de LTIFR em mais de 50% em três anos.
Gestão manual ou metodologia unificada: qual opção escolher?
Implementação de uma metodologia unificada de gestão de riscos ambientais para grandes projetos de investimento e construção (abordagem Stage-Gate). A prática inclui o desenvolvimento de documentos normativos padronizados, a aplicação da abordagem multifuncional HAZID/ENVID com avaliação alfanumérica de riscos e a digitalização do processo de monitoramento no sistema de TI corporativo.
Metalloinvest: "Segurança acima do plano"
Implementação do direito do pessoal de linha de interromper trabalhos inseguros na produção metalúrgica contínua. A prática inclui o registro de recusas via aplicativo móvel ou formulários em papel, análise de cada caso pela liderança para buscar causas raízes e desenvolvimento de medidas compensatórias sem sanções aos trabalhadores.
T-HSE nas operações da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco na integração da segurança nas operações. Foram implementadas ferramentas para converter trabalhos não planeados em planeados, Análise de Segurança da Tarefa (AST), especificação de papéis de liderança através de KPIs e um «Mapa de Calor» digital de riscos baseado no Power BI.
PPT – práticas perigosas de trabalho – novas abordagens para a gestão de segurança
Projeto para eliminar práticas perigosas de trabalho (PPT) baseado em uma metodologia de cinco etapas: categorização de violações, planejamento de calendário, desenvolvimento de medidas, implementação rápida e monitoramento multinível. A prática inclui a identificação das causas raízes, padronização dos locais de trabalho e envolvimento da alta administração para formar uma cultura de segurança.
Melhoria da qualidade e velocidade da transmissão de informações sobre riscos técnicos e de produção críticos na vertical de gestão de grandes empresas de infraestrutura crítica para prevenir emergências antes que ocorram
Estudo global sobre as causas da ocultação de informações de riscos críticos em empresas de infraestrutura crítica. Identificação de problemas sistêmicos ligados a planos financeiros agressivos, medos da alta gestão e cultura de desconfiança, além da implementação de um projeto piloto para criar um ambiente seguro para a revelação de riscos pelos funcionários.
Gestão de riscos de grupos de trabalhadores altamente vulneráveis e trabalhadores solitários
Implementação de um sistema de monitoramento e posicionamento para trabalhadores solitários baseado em smartphones e beacons BLE. A plataforma monitora o estado dos funcionários em tempo real, registra quedas e imobilidade, e permite enviar um sinal de SOS para resposta rápida dos serviços médicos e de segurança.