#Cultura de segurança
Expansão da construção perante regimes no padrão organizacional propulsor da conduta da integridade ocupacional. Obras revelam esquemas visando injetar condutas para moldar culturas corporativas integrativas com viés adiantado das crises para barrar intemperâncias comportamentais atômicas, liderança pró-ativa ao invés da antiquada ronda de vistoria meramente responsiva passiva reparadora.
Como garantir a escolha de um empreiteiro seguro e eliminar a avaliação subjetiva
O artigo apresenta a abordagem da OTEKO JSC para a seleção de empreiteiros, na qual a segurança operacional é avaliada com o mesmo peso dos parâmetros econômicos e técnicos. O material descreve as etapas de verificação — desde o envio de questionários e análise documental até entrevistas com a liderança e inspeções presenciais. O registro de todos os resultados em checklists específicos permite gerar uma pontuação final numérica e eliminar a subjetividade.
Tecnologias VR no treinamento de HSE: jogue, mas não se perca no jogo
É eficaz utilizar simuladores de RV como uma ferramenta adicional no treinamento de trabalhadores no uso de equipamentos de proteção individual, complementando a prática presencial com equipamentos reais. Como a realidade virtual não proporciona sensações táteis, ela não substitui a prática de habilidades mecânicas, mas ajuda a desenvolver competências na inspeção de EPIs, verificação da integridade do conjunto e cumprimento da sequência de operações. A aplicação da RV permite simular de forma v...
Avaliação de contratados em números. Avaliação da segurança nos locais de trabalho
O artigo aborda a experiência da S.A. «OTEKO» na criação de um sistema de avaliação da segurança do local de trabalho em um canteiro de obras. O autor descreve o caminho desde o uso de auditorias e listas de verificação padrão até uma metodologia que leva em consideração tipos específicos de trabalho e os riscos de possíveis consequências. O método desenvolvido com fórmulas e coeficientes permite exibir o nível de segurança em números e acompanhar objetivamente a dinâmica de desenvolvimento dos...
Não passe adiante! Como organizar o registro de perigos
A transição dos cartões em papel para sistemas eletrônicos de registro de ações e condições perigosas permite reduzir o prazo de eliminação de riscos na produção de 17 dias para um dia. Os funcionários da empresa e de organizações contratadas podem transmitir informações de qualquer dispositivo com acesso à internet e visualizar estatísticas detalhadas. O artigo descreve como serviços digitais e programas de motivação ajudam a envolver o pessoal no processo de identificação de perigos.
Investigação de incidentes. Como não cometer os mesmos erros?
O artigo revela uma abordagem prática para a investigação interna de incidentes na empresa, ajudando a transformar situações anômalas em uma fonte de melhoria do sistema de segurança. O autor explica como criar uma atmosfera de abertura sem medo de punição, coletar fatos corretamente pelo sistema L.O.R.D. e realizar entrevistas com testemunhas de forma eficaz. O algoritmo descrito para o uso de ferramentas de análise e de um sistema automatizado ajuda a identificar as causas sistêmicas de incide...
Implementação da gestão de riscos - "mais 100 de karma"
Implementação de uma abordagem orientada ao risco nas instalações de produção através do diálogo com o pessoal e do trabalho de especialistas dedicados à gestão de riscos. A prática inclui treinar os trabalhadores para identificar perigos "habituais", eliminação rápida de riscos pela equipe de manutenção sem alterar o design do equipamento e o uso de um portal digital para registrar solicitações.
Punir ou perdoar: a inspeção de linha coloca a vírgula no lugar certo
Transformação das inspeções de linha de uma ferramenta punitiva em um processo proativo de gestão de riscos. Implementação da «caça aos riscos» cruzada, abandono do sistema de multas em favor de conversas de desenvolvimento e recompensas pelo trabalho seguro.
Salvar vidas através da gestão de riscos
Implementação de uma abordagem baseada em riscos em um novo ativo com um ambiente sociocultural diferente. A prática inclui o estabelecimento de KPIs mensuráveis de engajamento, "caças aos riscos" regulares com uma meta de eliminação de 75% e a superação de barreiras mentais através do envolvimento das famílias dos funcionários em eventos de treinamento.
Programa de desenvolvimento da cultura de segurança: "Dos slogans à ação!"
Transformação abrangente da cultura de segurança por meio do envolvimento dos principais executivos e funções adjacentes (RH, RP, TI, finanças). Implementação de um "Padrão de trabalho do líder" unificado e abordagem de projeto com equipes dedicadas para o lançamento em fases de ferramentas (ex: sistema de gestão de riscos), usando métricas de eficiência e integração com sistemas de TI corporativos.
Ferramentas digitais para o desenvolvimento da cultura de segurança
Implementação de um conjunto de ferramentas digitais para gestão de HSE: integração à distância com testes, testes pré-turno, agendamento online para verificação de conhecimentos e sistema de permissões de trabalho eletrónicas. A prática visa reduzir barreiras burocráticas, controlar continuamente as competências do pessoal e contratados, e adaptar o software aos processos de negócios existentes da empresa.
Espaço de Trabalho Seguro
Implementação da ferramenta «Espaço de Trabalho Seguro» (ETS) como parte do sistema de negócios da empresa. A prática inclui o zoneamento do território, a realização de inspeções por comissões utilizando um radar de segurança (checklist) sem a emissão de prescrições, o desenvolvimento conjunto de planos de ações corretivas e a digitalização do controlo através do portal corporativo e dispositivos móveis com etiquetas NFC.
Formação e desenvolvimento da cultura de segurança em empresas contratadas
Programa abrangente para formar a cultura de segurança em trabalhadores de contratadas, incluindo treinamento presencial com treinador-motivador interno, adaptação de ferramentas ao nível do pessoal e controle de assimilação em campo. A prática também inclui supervisão e mecanismo de substituição de multas por investimentos proativos em segurança.