#Sicherheitskultur
Aufbau einer proaktiven Sicherheitskultur in der Produktion: bewusstes Führen, Motivationsprogramme, Einbindung von Auftragnehmern. Fallstudien zum Übergang von reaktiver Überwachung zur integrierten Risikosteuerung.
Von der Strategie zum Ergebnis
Entwicklung und Umsetzung einer HSE-Strategie zum Ausschluss kritischer Geschäftsrisiken. Die Strategie wird über die Blöcke Erhaltung, Entwicklung und Überprüfung auf die Unternehmensebene kaskadiert, mit obligatorischer Anbindung an die Budgetierung und proaktive Leistungsindikatoren.
Frage: Entwickeln Sie das HSE-System in Ihrem Unternehmen weiter? Die Entstehungsgeschichte eines internen Entwicklungsteams
Der Artikel beschreibt vier Jahre Erfahrung beim Aufbau und der Entwicklung eines internen Teams für Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Industriesicherheit in einem sibirischen Unternehmen. Die ausschließlich aus Mitarbeitern des Unternehmens gebildete Abteilung hat mehr als 20 Projekte umgesetzt, von einem Risikomanagementsystem und digitalen Lösungen bis hin zur Entbürokratisierung von Prozessen. Die Publikation zeigt, wie die anfängliche Zusammenarbeit mit einer Beratung dazu beigetrage...
Wie man Innovationen mit minimalem Widerstand gegen Veränderungen einführt?
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen eines Unternehmens bei der Einführung von Innovationen, der Automatisierung von Prozessen und der Digitalisierung von Dokumenten ohne Widerstand seitens der Mitarbeiter. Am Beispiel des Bereichs Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz erzählt der Autor, wie die Bildung einer funktionsübergreifenden Arbeitsgruppe aus Führungskräften der mittleren Ebene und Meinungsführern dazu beigetragen hat, einheitliche Standards aufzubauen und den Übergang zu neuen Form...
Management von Berufsrisiken: Anwendung von Gamification-Ansätzen in der Mitarbeiterschulung
Änderungen der Gesetzgebung im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz erforderten von Unternehmen eine zügige Schulung der Mitarbeiter zur Identifizierung von Gefahren und Risiken am Arbeitsplatz. Der Artikel erklärt, wie der Einsatz von Gamification und Brettspielen es ermöglicht, den formalen Ansatz des Personals zu überwinden und die Einbindung in den Lernprozess zu steigern. Am Beispiel des Planspiels „Sicherheitsmarker“ zeigen die Autoren einen praktischen Weg zur Bewältigung von G...
Funktioniert Ihr Risikomanagementsystem?
Der Artikel widmet sich den Schlüsselaspekten des Aufbaus und der Entwicklung eines Risikomanagementsystems für Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Industriesicherheit nach dem PDCA-Zyklus (Deming). Der Autor analysiert die Elemente jeder Phase der Methodik — von der Einbindung der Arbeiter und der Risikobewertung bis hin zur Übertragung der Verantwortung für Maßnahmen zu TOP-Risiken auf die Unternehmensführung. Das Material erläutert auch die Organisation des jährlichen Gefahrenüberprüfungszyk...
Wie Stress die HSE-Kultur zerstört (und was man dagegen tun kann)
Studien zeigen, dass 58 % der Vorfälle am Arbeitsplatz auf emotionales Burnout von Mitarbeitern zurückzuführen sind, das zu Konzentrationsverlust und Fehlern führt. Der Artikel behandelt die Erfahrungen bei der Schaffung eines psychologisch komfortablen Büroumfelds zur Stressreduzierung im Team. Der Text erklärt, warum eine umfassende Fürsorge für die Mitarbeiter als Grundlage für die Stärkung der Sicherheitskultur und die Unternehmensentwicklung dient.
Wie lässt sich die Effizienz von HSE-Prozessen berechnen?
Der Artikel widmet sich der Methodik zur Digitalisierung des Arbeitsaufwands zur Bewertung der Prozesseffizienz im Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Der Autor demonstriert einen Ansatz zum stufenweisen Vergleich von Prozessen „vor“ und „nach“ der Transformation unter Verwendung einer Formel zur Berechnung des Zeit- und Ressourcenaufwands. Der beschriebene Algorithmus hilft, den Einfluss von Veränderungen auf die Gesamtindikatoren des Unternehmens zu messen und die Ren...
Künstliche Intelligenz im Dienste von HSE
Der Artikel berichtet über die Erfahrungen bei der Einführung des Chatbots „MegaKollega“ auf Basis des generativen neuronalen Netzwerks ChatGPT in einem Unternehmen, der den Mitarbeitern rund um die Uhr hilft, Antworten auf Fragen zu erhalten, einschließlich Themen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes sowie der Sicherheitskultur. Die Automatisierung von Antworten ermöglichte es, die Spezialisten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz von der Bearbeitung von mehr als 25.000 Anfr...
„Wer Sport treibt, braucht keinen Alkohol!“ – Wie „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“ die Anforderungen der Anti-Alkohol-Richtlinie erfolgreich umsetzt
Der Artikel berichtet über die Umsetzung der Anti-Alkohol- und Anti-Drogen-Politik an den Standorten von „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“ zur Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen. Das Unternehmen führt gemeinsam mit Auftragnehmerorganisationen einen Komplex proaktiver Maßnahmen durch, darunter systematische Alkoholtests beim Personal, Aufklärungsgespräche und Sportwettkämpfe. Das Material zeigt, wie die Einbindung der Führungskräfte der Auftragnehmer und die Präventionsarbeit es ermöglichte...
Elemente des Produktionssystems von „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“ – Helfer bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer sicheren Produktionskultur
Der Artikel untersucht die Erfahrungen des Unternehmens „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“ bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer sicheren Produktionskultur mithilfe von Elementen des Produktionssystems. Das Material zeigt, wie praktische Werkzeuge – von Standardarbeitsanweisungen und dem 5S-System bis hin zu Team-Rankings und Motivationsprogrammen – dazu beitragen, berufsbedingte Risiken zu minimieren und die Arbeitsproduktivität zu steigern. Der beschriebene Ansatz demonstriert Möglichke...
Instrumente zur Motivation von Mitarbeitern für sicheres Arbeiten
Einführung eines umfassenden Systems zur Motivation des Personals für sicheres Arbeiten, einschließlich der Nominierungen „Bester Mitarbeiter“ und „Beste Abteilung“, des Vorschlagsprogramms „Sicherheitsidee“ und der mobilen App zur Risikoerfassung „Insight: Öffentliche Kontrolle“. Nutzung des Inkognito-Modus in der Startphase zur Überwindung von Widerständen, gefolgt vom Übergang zu materiellen und immateriellen Belohnungen für aktive Teilnehmer.
Risikomanagement durch Beseitigung der Grundursachen von Gefahrensituationen
Ein systematischer Ansatz zum Risikomanagement durch Grundursachenanalyse von Gefahrensituationen und Nichtkonformitäten („5-Why“-Methode, Barriereanalyse). Die Praxis umfasst die Datenerfassung aus verschiedenen Quellen (Audits, BBS, Videoaufzeichnung, Hotline), die Identifizierung wiederkehrender Ursachen und die Transformation von Schulungsprogrammen auf Basis realer Fälle.