#Gestão de riscos
Gestão abrangente e inteligente de riscos industriais: construção de um modelo focado no mapeamento de risco, integração das normas ISO 45001 e desenvolvimento de controle interno multicamadas. Exemplos reais para tornar a sistemática da minimização contra perigos como parte inerente nas execuções rotineiras.
Implementação do projeto de gestão de riscos críticos na mina "Internatsionalny" da ALROSA (PJSC)
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em uma mina subterrânea usando o pensamento de barreiras. A prática inclui o desenvolvimento de checklists em papel para trabalhadores e eletrônicos em aplicativo móvel para mestres de mineração, visando controlar a eficácia das barreiras antes do turno.
Análise de maturidade do sistema de HSE. Próximos passos para o desenvolvimento do sistema
Lançamento abrangente de um sistema de segurança industrial do zero em uma empresa com longa história. Inclui avaliação de maturidade, revisão da estrutura organizacional, defesa de orçamento, introdução de auditorias, investigação de incidentes, automação de EPIs e envolvimento da equipe na avaliação de riscos.
Implementação dos processos do sistema de gestão de HSE no sistema de qualidade farmacêutica
Integração dos processos do sistema de gestão de HSE no sistema de qualidade farmacêutica. A prática inclui a unificação de instruções de HSE e procedimentos operacionais padrão (POPs), a realização de auditorias conjuntas pelos departamentos de qualidade e HSE, e a inclusão de questões de segurança na análise de riscos durante mudanças nos processos de produção e no controle de entrada de matérias-primas.
Melhoria da cultura de segurança e gestão de riscos
Programa abrangente de transformação da cultura de segurança, focado na mudança de comportamento e redução de acidentes (incluindo domésticos). Foram implementadas ferramentas práticas de envolvimento: avaliação dinâmica de riscos, desenvolvimento conjunto da Análise de Segurança do Trabalho (AST), diálogos de segurança e visualização de perigos.
Transição para o novo modelo de gestão de HSE ou as razões das mudanças no Código do Trabalho da Federação Russa de 2022
Transição para o novo modelo de gestão de HSE com base em abordagens de processos e riscos. Implementação da avaliação de riscos profissionais em cada local de trabalho com subsequente documentação dos resultados em atos normativos locais e instruções de HSE.
Características do sistema de gestão de riscos ambientais da PJSC "Corporação VSMPO-AVISMA"
Implementação de um sistema combinado de gestão de riscos ambientais numa grande empresa industrial. Uso do conceito de risco aceitável para eventos em massa (mais de 4000 riscos) e risco mínimo para ameaças estratégicas, com aplicação de soluções tecnológicas individuais (por exemplo, transição para corte a laser de titânio).
Como organizar o trabalho sistêmico com violações de requisitos de HSE com empresas contratadas?
Abordagem sistêmica para gerenciar violações de requisitos de HSE por contratados em projetos de investimento. Inclui quatro etapas: identificação baseada em risco, registro e classificação detalhados, eliminação proativa e análise aprofundada das causas raízes com o envolvimento da liderança do contratado.
Auditorias - ferramentas eficazes de gestão de riscos
Sistema multinível de auditorias (comportamentais, técnicas, WISE) como ferramenta de gestão de riscos e desenvolvimento da cultura de segurança. A prática inclui digitalização via TI, análise no Power BI, envolvimento da liderança e integração de contratados.
Gestão de riscos críticos
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em uma empresa de mineração. A prática inclui a priorização de ameaças fatais, a criação de um sistema de barreiras técnicas e organizacionais, bem como o controle digital de seu estado por meio de checklists pessoais para trabalhadores e aplicativos móveis para supervisores de linha.
Inspecionar para prevenir. Digitalização da supervisão de energia
Criação de um sistema automatizado abrangente de supervisão de energia (AS SVEN) para a transição de relatórios em papel para um ecossistema digital. Implementação de módulos de registo de falhas, controlo de medidas corretivas com um limite rigoroso de 10 turnos, desenvolvimento de inspeções remotas e transição para análise preditiva baseada em dados.
Gestão de Riscos de Segurança Operacional com Ferramentas de TI Corporativas
Implementação de um sistema de gestão de riscos de HSE em três níveis usando um complexo de ferramentas de TI. A prática inclui a digitalização de cenários de incidentes usando a metodologia BowTie, automação do controle de desempenho de barreiras através de aplicativos móveis e dashboards, e a criação de barreiras digitais para a admissão de contratados (testes remotos, passaporte eletrônico, permissão de trabalho eletrônica).
Transformação de processos na segurança do trabalho
Transformação da função de HSE em uma grande empresa de mineração e metalurgia por meio da separação em uma vertical independente e transição de um modelo reativo para uma abordagem baseada em riscos. Implementação de KPIs graduais para reduzir acidentes, colaboração multifuncional e programas direcionados de segurança tecnológica usando ferramentas digitais.