#Gestão de riscos
Gestão abrangente e inteligente de riscos industriais: construção de um modelo focado no mapeamento de risco, integração das normas ISO 45001 e desenvolvimento de controle interno multicamadas. Exemplos reais para tornar a sistemática da minimização contra perigos como parte inerente nas execuções rotineiras.
Gestão de Riscos na NIPIGAS
Integração dos processos de HSE no sistema geral de gestão de riscos de um empreiteiro EPC. Implementação de permissões de trabalho eletrônicas, criação de centros de treinamento para força de trabalho multinacional e programa de treinamento para supervisores a partir de trabalhadores experientes.
Aplicação da avaliação dinâmica de riscos (no âmbito da gestão de riscos ocupacionais)
Sistema de dois níveis para gestão de riscos ocupacionais em uma grande empresa industrial, incluindo avaliação primária por especialistas e avaliação operacional diária. Foram implementadas ferramentas visuais para o pessoal de linha (passaportes de zonas de perigo), algoritmos de interação com contratadas e um novo modelo de motivação para representantes de HSE.
Sem o que nenhuma ferramenta de HSE "decola". Focos importantes de controle e melhoria contínua
Otimização do sistema de permissão de trabalho com a transição de trabalhos de rotina para formatos padronizados (mapas tecnológicos, POPs) e implementação de permissões eletrônicas. Transformação das reuniões de turno em uma ferramenta de microlearning usando vídeos de dois minutos sobre riscos críticos. Reestruturação do controle escalonado com foco da alta administração nos 5 a 7 principais riscos sistêmicos e implementação de rondas de linha baseadas em lições aprendidas.
Treinamento Proativo
Transformação do sistema de HSE através da implementação de uma abordagem baseada em riscos e criação de um instituto de instrutores internos. A prática inclui uma transição em etapas da normalização de áreas para a segurança consciente, integração do treinamento proativo com o obrigatório e um sistema de motivação não financeira para a identificação de riscos.
Manutenção dos Resultados da Melhoria da Cultura de Segurança
Transformação da cultura de segurança corporativa do nível reativo para o proativo através da criação de departamentos especializados e uma cascata de comitês de HSE. A prática inclui a integração do sistema de gestão de riscos com os padrões de trabalho dos gestores e a transição de equipes de projeto para estruturas organizacionais permanentes para manter os resultados.
O papel dos processos digitais na estratégia e tática de desenvolvimento da segurança industrial corporativa
Transição de regulamentos em papel para processos digitais integrados de gestão de riscos, usando o exemplo da Gazprom Neft. Implementação de um modelo de digitalização de segurança de quatro níveis: ajuda digital, controle digital, integração digital e substituição digital.
Implementação de um sistema integrado de barreiras de segurança
Implementação de um sistema integrado de barreiras de segurança em uma empresa petroquímica. Inclui um sistema de gestão de riscos verticalmente integrado, treinamento orientado à prática, auditorias direcionadas, engajamento da equipe por meio de campeonatos de segurança e a implementação de vigilância por vídeo inteligente para controlar o uso de EPIs em trabalhos em altura.
5S e Segurança do Trabalho
A metodologia de organização do local de trabalho 5S ajuda a aumentar a eficiência do trabalho, melhorar a segurança e reduzir custos sem investimentos significativos em qualquer empresa. Ela permite eliminar fontes de perigo e incêndios, melhorar a ergonomia e reduzir o risco de lesões dos trabalhadores. O sistema pode ser adaptado não apenas para processos de produção físicos, mas também para a gestão de riscos ocupacionais e a melhoria das condições de trabalho.
Ferramentas de gestão de riscos de acidentes. Experiência de implementação da cultura de segurança na PAO Mosenergo
Transformação da cultura de produção na PAO Mosenergo através da implementação das "10 regras de ouro de segurança", auditorias comportamentais e treinamentos de conscientização ("Energia da Segurança"). O sistema inclui o envolvimento do pessoal na gestão de riscos, brigadas móveis para inspeções e pesquisas anônimas anuais para avaliar o nível real da cultura de segurança.
Sistema de Gestão de Segurança Ocupacional de Empresas Contratadas
Um sistema abrangente de gestão de segurança ocupacional para empresas contratadas, cobrindo cerca de 40.000 trabalhadores em locais de produção e construção. A prática inclui a mudança de foco para o trabalho preventivo antes da admissão no local, a divisão dos contratados em perímetros de produção e construção, bem como a introdução de um mecanismo de perdão de multas e foco na auditoria do próprio sistema de gestão ao investigar incidentes.
Experiência de implementação do sistema de gestão de segurança ambiental em grandes projetos do Grupo EuroChem
Transição da gestão manual da segurança ambiental para uma abordagem sistémica na implementação de grandes projetos industriais. A prática inclui a formação de um departamento dedicado, o desenvolvimento de uma metodologia unificada, a integração de requisitos ambientais no trabalho com empreiteiros e a introdução de ferramentas de avaliação da qualidade do serviço.
Acompanhamento da implementação de ferramentas de desenvolvimento da cultura de segurança e do sistema de gestão de HSE na empresa
Criação de um instituto de gestores de risco internos, localizados fisicamente nas fábricas, para suporte contínuo às ferramentas de cultura de segurança. Os gestores coordenam a caça aos riscos, realizam auditorias de contratados, acompanham visitas de liderança e instruções de turno, além de estruturar o cascateamento de informações.