#Cultura de segurança
Expansão da construção perante regimes no padrão organizacional propulsor da conduta da integridade ocupacional. Obras revelam esquemas visando injetar condutas para moldar culturas corporativas integrativas com viés adiantado das crises para barrar intemperâncias comportamentais atômicas, liderança pró-ativa ao invés da antiquada ronda de vistoria meramente responsiva passiva reparadora.
Nem um dia sem treinamento
O artigo examina uma abordagem de microaprendizagem no campo da segurança e saúde no trabalho, baseada em pesquisas científicas sobre a memória e implementada na empresa por meio de uma instrução eletrônica pré-turno. Cada turno começa com um teste de dez minutos composto por cinco perguntas sobre as instruções de trabalho, com dicas em caso de erros e a geração de estatísticas para os gestores. Essa abordagem permite atualizar continuamente o conhecimento das regras de segurança em pequenas por...
Acompanhamento da implementação de ferramentas de desenvolvimento da cultura de segurança e do sistema de gestão de HSE na empresa
Criação de um instituto de gestores de risco internos, localizados fisicamente nas fábricas, para suporte contínuo às ferramentas de cultura de segurança. Os gestores coordenam a caça aos riscos, realizam auditorias de contratados, acompanham visitas de liderança e instruções de turno, além de estruturar o cascateamento de informações.
Como conduzir um diálogo difícil durante o treinamento?
Metodologia para gerenciar diálogos difíceis e resistência do público em treinamentos presenciais de HSE. Inclui a classificação de participantes difíceis ("falador", "agressor", "especialista", etc.) e ferramentas práticas para o instrutor remover barreiras, engajar trabalhadores desmotivados e prevenir conflitos.
Treinamento HSE na Metalloinvest: como fazemos isso?
Transformação do treinamento corporativo em HSE com a transição de palestras formais para o desenvolvimento prático de habilidades e uma abordagem baseada em riscos. O treinamento é conduzido por instrutores internos do pessoal de produção diretamente nos locais de trabalho usando um modelo de três níveis: trabalhar com crenças, identificar ameaças ocultas e dominar novas ferramentas de segurança.
Segurança do Trabalho. Passo 2. Engajamento
O artigo aborda a experiência do serviço de segurança e saúde no trabalho no envolvimento dos trabalhadores e de seus filhos em questões de segurança por meio de concursos e projetos criativos. A criação conjunta de cartazes temáticos, vídeos e maquetes ajuda a aliviar a tensão na comunicação, formar relações de parceria no coletivo e aumentar o autocontrole na produção. O material mostra como a participação em iniciativas criativas facilita a resolução de questões problemáticas e motiva os cola...
Abordagem baseada em risco para o controle administrativo em HSE
Transformação do sistema tradicional de controle administrativo de três níveis em um modelo baseado em risco. Foi implementada uma avaliação mensal da cultura de segurança das instalações de produção usando 10 indicadores com um checklist unificado, formando um ranking das instalações e conduzindo microaprendizagem do pessoal no local de trabalho. Instalações com baixo ranking estão sujeitas a controle aprimorado, enquanto aquelas com alto ranking são verificadas apenas documentalmente.
Algoritmo para a formação de ações seguras através da consciência
O artigo examina o conceito de segurança consciente como a capacidade de avaliar riscos e assumir a responsabilidade pelas próprias escolhas diárias. O autor explica por que ações perigosas se tornam um hábito e levam à maioria dos acidentes, e também propõe um ciclo passo a passo de desenvolvimento de competências para transformar hábitos perigosos em ações seguras automáticas.
Em equipe com o contratado. Mito ou realidade?
Sistema abrangente de gestão de segurança para empresas contratadas em uma usina nuclear. Inclui a integração de requisitos de segurança em documentos de aquisição, revisão obrigatória de documentos de HSE antes da contratação, sistema de monitoramento e autoavaliação por critérios unificados e treinamento prático de contratados em avaliação de riscos.
Implementação do conceito «Acidente Zero», VISION ZERO
O artigo analisa a experiência de implementação do conceito internacional "Zero Acidentes" (Vision Zero) na JSC "Zarubezhneft" e na LLC "JC "RUSVIETPETRO"" para elevar a cultura de segurança e prevenir acidentes de trabalho. O material descreve a aplicação prática das sete "regras de ouro" da saúde e segurança no trabalho e uma metodologia especial de observação da segurança com o uso de cartões de parada (stop-cards). Os leitores descobrirão como o engajamento dos funcionários e o controle de r...
Liderança na Gestão de Riscos
Implementação do projeto "Liderança na Gestão de Riscos" em uma fábrica de cimento no Uzbequistão, considerando a mentalidade local e as barreiras linguísticas. Transição de um modelo reativo para uma abordagem proativa orientada a riscos através de treinamento em pequenos grupos, "caça aos riscos" prática, digitalização de relatos (bot do Telegram e aplicativo móvel) e gamificação (moeda interna "tops").
Substituir o "vocês" pelo "nós": uma nova abordagem no trabalho com contratados
O artigo descreve a abordagem da empresa EVRAZ para o desenvolvimento de uma cultura de segurança e a interação eficaz com os trabalhadores de empresas contratadas. O autor compartilha a experiência na realização de inspeções conjuntas em campo, bem como no uso de um «mapa de calor» digital para avaliação de riscos e de uma permissão de trabalho móvel. O uso dessas ferramentas ajuda a sincronizar o trabalho das equipes, reduzir o tempo de autorização e garantir a execução segura das tarefas.
Maratona "Caça aos Riscos" – uma forma de ensinar e ouvir
Maratona online "Caça aos Riscos" com gamificação para envolver funcionários, estudantes e familiares na avaliação de riscos e cultura de segurança. Participantes divididos em trilhas com tarefas adaptadas, baseadas em incidentes reais e microlesões.