#Trò chơi hóa
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Văn hóa an toàn: Nâng cao nhận thức và sự tham gia thông qua số hóa
Chuyển đổi từ hệ thống trừng phạt sang văn hóa an toàn chủ động thông qua việc thay đổi KPI và sự tham gia của nhân viên. Triển khai chương trình "10 Life Risk" tập trung vào các mối nguy hiểm nghiêm trọng và sử dụng các nền tảng kỹ thuật số có sẵn (WhatsApp) để giao tiếp với nhân viên không có email công ty.
Đánh dấu khu vực nguy hiểm. Từ dự án đến triển khai thực tế
Cách tiếp cận có hệ thống đối với việc đánh dấu khu vực nguy hiểm trong sản xuất, bao gồm phát triển tiêu chuẩn, kiểm toán cơ sở, tạo sơ đồ đồ họa và áp dụng vạch kẻ thực tế. Dự án được thực hiện bởi chính doanh nghiệp với sự tham gia của người lao động thông qua khảo sát, nhóm tập trung và các yếu tố trò chơi hóa để nâng cao nhận thức về biển báo an toàn.
Động lực làm việc an toàn
Triển khai chương trình «Marathon an toàn mùa đông» kéo dài 5 tháng nhằm thu hút nhân viên tham gia HSE thông qua trò chơi hóa và thi đấu. Chương trình đánh giá các đội theo chỉ số chủ động (lãnh đạo, an toàn, năng lực), tổ chức các buổi thông tin, câu đố và cuộc thi sáng tạo.
Phương pháp tiếp cận định hướng thực hành trong đào tạo HSE cho các nhà quản lý và chuyên gia của tập đoàn "RZD"
Tổ chức đào tạo HSE từ xa quy mô lớn trên mạng nội bộ (intranet) sử dụng nội dung định hướng thực hành. Áp dụng thuật toán tương tác, tình huống video và kiểm tra thích ứng để nâng cao mức độ tương tác và chất lượng tiếp thu tài liệu cho hàng chục nghìn nhân viên.
Triển khai đào tạo từ xa về HSE
Triển khai hệ thống đào tạo từ xa về HSE cho nhân viên sản xuất trên nền tảng Teachbase. Dự án bao gồm việc phát triển các hướng dẫn tương tác, bài học video, bài kiểm tra và "album các điểm bất thường" với phân tích chi tiết về quá trình đào tạo và mức độ tham gia.
Truyền thông về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
Xây dựng thương hiệu nội bộ trong lĩnh vực an toàn lao động thông qua việc triển khai kế hoạch các chiến dịch truyền thông hằng năm. Sử dụng các hình thức sáng tạo để thu hút nhân viên tham gia, bao gồm trò chơi hóa (gamification), trò chơi giải đố (quest), mô phỏng tương tác và trực quan hóa sinh động các quy tắc vàng về an toàn.
Thực tiễn về sức khỏe, cải thiện điều kiện làm việc và well-being của nhân viên
Cách tiếp cận hệ thống để quản lý sức khỏe và well-being của nhân viên tại các cơ sở sản xuất và hậu cần. Bao gồm đánh giá chỉ số well-being, hiện đại hóa nơi làm việc (vi khí hậu, công thái học), các chương trình tạo động lực, hỗ trợ tâm lý và dinh dưỡng lành mạnh.
Phát triển năng lực của quản lý tuyến đầu trong lĩnh vực an toàn
Chuyển đổi vai trò của quản lý tuyến đầu (trưởng ca) từ người thực thi hình thức thành nhà lãnh đạo an toàn thông qua việc xây dựng hồ sơ năng lực. Triển khai hệ thống đánh giá (KPI, 360 độ, kiểm tra) và các công cụ phát triển kỹ năng thực tế (trò chơi kinh doanh, cố vấn, luân chuyển), tích hợp vào ma trận nhân sự hiện có của doanh nghiệp.
Dự án "Quản lý rủi ro"
Chuyển đổi quy mô lớn hệ thống quản lý rủi ro tại một công ty luyện kim, bao gồm việc triển khai ứng dụng di động để nhân viên ghi nhận các mối nguy hiểm, thay thế các hướng dẫn hình thức bằng đánh giá rủi ro động (DOR) trước khi bắt đầu công việc và thành lập viện quản lý rủi ro nội bộ. Dự án nhằm mục đích chuyển từ tuân thủ các quy tắc một cách hình thức sang quản lý rủi ro có ý thức ở mọi cấp độ, từ ban lãnh đạo cấp cao đến nhân viên tuyến đầu, với việc tích hợp các chỉ số chủ động vào KPI củ...
Giao tiếp về lái xe an toàn
Hệ thống giao tiếp đa kênh về lái xe an toàn cho đội xe hơn 1700 chiếc. Bao gồm bản tin email tương tác phân tích tai nạn, ứng dụng Mission Zero, phát sóng TV và đào tạo trực tuyến.
Phương pháp tiếp cận dựa trên tình huống trong đánh giá và quản lý rủi ro
Phương pháp tiếp cận dựa trên tình huống để đánh giá rủi ro bằng cách sử dụng các phiên điều phối, thảo luận nhóm và định dạng trò chơi nhằm thu hút các nhóm liên chức năng và nhà thầu. Phương pháp này nhằm phát triển kỹ năng tự nhận diện mối nguy của nhân viên cả tại nơi làm việc và bên ngoài.
Đào tạo về đánh giá an toàn hành vi qua ứng dụng nhắn tin
Đào tạo từ xa về thực hiện đánh giá an toàn hành vi (BSA) qua ứng dụng nhắn tin (WhatsApp). Chương trình kéo dài 6 tuần, bao gồm học tập chia nhỏ (microlearning), trò chơi hóa (gamification) và rèn luyện thực hành kỹ năng đối thoại trong các tình huống phức tạp thông qua các cuộc gọi âm thanh với chuyên gia tư vấn.