#Gamification
Gamification und neurokognitive Ansätze in der Arbeitsschutzschulung. Nutzung von Spielmechaniken, Unternehmenswettbewerben und Bonuspunktesystemen zur Steigerung der Begeisterung und der Anerkennung sicheren Verhaltens.
Unternehmenswettbewerb für Ideen und Initiativen „Eine Million für eine Idee“. Projekt der Direktion für HSE der AO „Rosgeo“: „VR-Simulator“
Der Artikel berichtet über die Durchführung des Wettbewerbs für Unternehmensinitiativen „Million für eine Idee“ in der Holding „Rosgeologija“ und das preisgekrönte Projekt eines VR-Trainers der Direktion für Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umweltschutz und Industriesicherheit. Die Autoren erklären, wie die eigene Entwicklung eines Systems auf Basis von VR-Brillen für die Durchführung von Unterweisungen und Übungen zur Brandevakuierung dem Unternehmen ermöglichte, etwa 500 Tausend Rubel einzuspar...
Fernsteuerung von Risiken im HSE-Bereich
Einführung von Fernkontrollinstrumenten für HSE an geografisch verteilten Standorten. Die Praxis umfasst die Automatisierung des „Stop-Risk“-Systems mit Gamification, Videoaufzeichnung von Alkoholtests und Arbeiten mit erhöhtem Risiko sowie die Installation von Videoüberwachungssystemen für Auftragnehmer und Personal.
Spielerische Methoden als Instrument zur Steigerung der Effizienz von Erste-Hilfe-Schulungen
Einführung eines praxisorientierten Ansatzes für Erste-Hilfe-Schulungen mit spielerischen Methoden. Die Praxis umfasst die Analyse realer Vorfälle und die Lösung situativer Aufgaben in Teams unter Verwendung von Übungspuppen und Bewertungsbögen.
Einführung eines mobilen Komplexes zur Bewertung und Entwicklung des HSE-Managementsystems bei der RZD AG
Einführung mobiler Schulungskomplexe auf Basis von Eisenbahnwaggons zur Durchführung aktiver HSE-Schulungsformen in einem territorial verteilten Unternehmen. Die Praxis umfasst die Ausbildung interner Moderatoren, den Einsatz von VR-Simulatoren und die risikoorientierte Routenplanung zur Erreichung abgelegener Abteilungen.
Wie kann man für Sicherheit begeistern? Erfahrungen der JSC Rosenergoatom
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Einbindung von Familienangehörigen der Mitarbeiter und Bewohnern der Standortstädte in die Sicherheitskultur. Die Praxis umfasst die Durchführung kreativer Kinderwettbewerbe, die Erstellung von Bildungsmaterialien, Jugendprojekte, städtische Sicherheitsfestivals und Online-Marathons.
Automatisierte HSE-Plattform
Erstellung und Implementierung einer automatisierten HSE-Managementplattform für ein Unternehmen mit über 32.000 Mitarbeitern. Die Plattform umfasst eine mobile App zur Risikoerfassung, ERP-Integration, Gamification zur Mitarbeitereinbindung und interaktive Anleitungen.
Entwicklung der Institution der HSE-Beauftragten
Neustart der Institution der HSE-Beauftragten in einem großen Chemieunternehmen. Einführung eines mehrstufigen Motivationssystems, standardisierter Checklisten für Rundgänge, eines obligatorischen E-Learning-Kurses auf Basis realer Cases und eines operativen Kommunikationskanals über einen gemeinsamen Chat.
Von Wissen zu Fähigkeiten. Grundprinzipien der praxisorientierten Ausbildung von HSE-Spezialisten
Entwicklung und Implementierung eines praxisorientierten HSE-Schulungssystems basierend auf Kompetenzbewertung und einem Rollenmodell. Das Programm umfasst Fernlernmodule mit selbstständiger Gruppenarbeit, Gamification und Präsenzpraktika unter Verwendung von WorldSkills-Mechaniken zur Entwicklung von Risikobewertungsfähigkeiten in einer simulierten Produktionsumgebung.
Anwendung der dynamischen Risikobewertung (im Rahmen des HSE-Risikomanagements)
Ein zweistufiges HSE-Risikomanagementsystem in einem großen Industrieunternehmen, das eine primäre Bewertung durch Expertenorganisationen und eine tägliche operative Bewertung umfasst. Es wurden visuelle Werkzeuge für das Linienpersonal (Pässe für Gefahrenzonen), Interaktionsalgorithmen mit Auftragnehmern sowie ein neues Motivationsmodell für HSE-Beauftragte eingeführt.
Einbindung der Mitarbeiter in die Entwicklung der Sicherheitskultur in der NLMK-Gruppe
Das System der immateriellen Motivation und Anerkennung von Verdiensten im Bereich Arbeitsschutz „Präsidentenpreis“ in der NLMK-Gruppe. Das Programm umfasst regelmäßige Belohnungen (Unternehmenswährung, Danksagungen) für Zielverhalten und groß angelegte Wettbewerbsmechanismen für Mitarbeiter und Auftragnehmer, was es ermöglichte, das Engagement in drei Jahren um das Zwölffache zu steigern und die Unfallrate um das 1,9-fache zu senken.
Wege zur Erhöhung der beruflichen Zuverlässigkeit von Bedienern zur Vermeidung von Verletzungen und Fehlern, die die Integrität der Ausrüstung beeinträchtigen (am Beispiel der Stickstoffindustrie und bei Tests von luftatmenden Triebwerken)
Integration von psychologischer Betreuung und VR-Simulatoren in das HSE-Managementsystem zur Erhöhung der beruflichen Zuverlässigkeit von Bedienern. Einführung eines mehrstufigen psychologischen Filters bei der Einstellung und Kontrolle vor der Schicht sowie Nutzung von Stressszenarien in der virtuellen Realität zum Training reflexiver Fähigkeiten für sicheres Verhalten.
Unsere Ansätze für das HSE-Training erfordern Veränderungen
Transformation der Ansätze für das HSE-Training durch die Einführung von Simulationsmethoden und Gamification. Nutzung von interaktiven Aufwärmübungen, Planspielen, Situationsanalysen und selbstentwickelten Brett-/Bodenspielen, um Führungskräfte und Mitarbeiter in den Lernprozess einzubeziehen und den Wert sicheren Verhaltens zu erkennen.