#Gamification
Gamification und neurokognitive Ansätze in der Arbeitsschutzschulung. Nutzung von Spielmechaniken, Unternehmenswettbewerben und Bonuspunktesystemen zur Steigerung der Begeisterung und der Anerkennung sicheren Verhaltens.
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Wie man den HSE-Tag durchführt: Experten-Cases
Transformation des einmaligen HSE-Tags in einen umfassenden Sicherheitsmonat durch Gamification, digitale Plattformen und Einbindung der Familien. Einführung von Messenger-Marathons, Kinderschulungen, Motivationssystemen für Auftragnehmer und öffentlicher Unterzeichnung von Führungsprinzipien durch das Top-Management.
Sicherheitskultur. Wer trägt die Verantwortung?
Umfassende Transformation der Sicherheitskultur in der Atomindustrie durch Entbürokratisierung der normativen Basis, Änderung des Formats der Einbindung des Top-Managements und Schaffung des Instituts der Beauftragten für Sicherheitskultur. Die Praxis umfasst die Einführung interaktiver Lernformate, die Integration von HSE-Anforderungen für Auftragnehmer in der Lastenheftphase und die Einbeziehung der Familien der Mitarbeiter in die Schaffung eines Werteumfelds.
Mobile App zur Suche und Identifizierung von Risiken. Wie man ohne Budget anfängt
Entwicklung und Einführung einer mobilen App zur Suche und Identifizierung von Risiken durch Mitarbeiter bei begrenztem Budget. Die Praxis umfasst die Gamification des Risikoerkennungsprozesses, die Organisation geplanter „Risikojagden“ und die Nutzung von Messengern als alternatives Datenerfassungstool.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Bereich HSE
Übergang zu einem proaktiven System der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern beim Bau von Kraftwerksblöcken. Einführung einheitlicher Sicherheitsstandards, eines 100-Punkte-Schnellbewertungssystems, gemeinsamer Führungsrundgänge, interaktiver Schulungen zur „Bewussten Sicherheit“ und digitaler Plattformen zur Erfassung von Abweichungen und Risikoberechnung.
HSE- und Brandschutzschulungen: Einführung moderner Ansätze und Lernmethoden als wirksame Instrumente für sicheres Verhalten
Übergang von formalen HSE- und Brandschutzschulungen zu interaktiven Multimedia-Kursen mit Gamification-Elementen. Einführung eines rund um die Uhr verfügbaren Fernzugriffs auf Lernmaterialien über eine Unternehmensplattform und mobile Geräte, was die Automatisierung von Lerngruppen und die Steigerung des Mitarbeiterengagements ermöglichte.
Motivationsmethoden: vom Experiment zum systematischen Ansatz
Übergang von Disziplinarmaßnahmen zur positiven Motivation des Personals im HSE-Bereich. Die Praxis umfasst jährliche Wettbewerbe mit praktischen Aufgaben (Fehlersuche, Erste Hilfe, PSA-Auswahl) und die Einführung eines Bewertungssystems für die besten Teams am Jahresende.
Entwicklung der HSE-Mitarbeiter und Teambildung
Entwicklung und Implementierung des einjährigen Gamification-Motivationsprogramms Safety Rodeo zur Zusammenführung eines verteilten HSE-Teams. Das Programm umfasst 9 Phasen, die auf den Austausch von Best Practices, die Kompetenzentwicklung und die Projektarbeit sowie die Automatisierung der Sicherheitsdatenerfassung mit Excel und Power BI abzielen.
Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Staatsbürger
Entwicklung und Einführung einer 90-minütigen Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Arbeitskräfte (Bürger Usbekistans) im Baugewerbe. Die Methodik umfasst 5 Blöcke: Schubert-Test zur Risikobereitschaft, Überprüfung grundlegender Begriffe, Formate „Wo ist die Logik?“, Risikobewertung anhand von Fotos und Analyse von Verstößen im Film („Standbild“). Basierend auf den Ergebnissen werden individuelle Entwicklungspläne erstellt und informelle Führungskräfte für das Sicherheitsmanagement...
Digitale Tools zur Reduzierung von Vorfällen im Unternehmen
Schaffung eines einheitlichen digitalen HSE-Ökosystems, das Daten zu Risiken, PSA, Gesundheitschecks und Schulungen im digitalen Mitarbeiterpass vereint. Einführung automatisierter Arbeitsfreigaben, kombinierter PSA-Kontrolle (RFID und Videoanalyse) sowie Gamification zur Mitarbeitereinbindung.
Wie man zum Helden wird und Kollegen lehrt, Sicherheit zu schätzen: einfache Wege der internen Kommunikation
Einführung einfacher und zugänglicher Instrumente der internen HSE-Kommunikation im Büroumfeld unter Verwendung des 5S-Ansatzes. Die Praxis umfasst die Erstellung von Artikeln im internen Portal, die Entwicklung von Postern, Online-Briefings im Longread-Format, die Nutzung von Telegram-Kanälen und Bots sowie den Start eines Near-Miss-Feedbacksystems zur Identifizierung nicht offensichtlicher Risiken.
Einbindung von Mitarbeitern, Auftragnehmern, Studenten und Familienmitgliedern in die Entwicklung der HSE-Kultur
Umfassendes Programm zur Einbindung in die HSE-Kultur für Mitarbeiter, Top-Management, Auftragnehmer, Studenten und Familien. Umfasst interaktive Foren, direkte Kommunikation vor Ort, angepasste Schulungen für Auftragnehmer sowie Familien-Sicherheitstage und Corporate Volunteering.
Die Rolle der didaktischen Komponente im HSE-Training
Aufbau eines technischen HSE-Schulungszentrums mit Fokus auf Didaktik und praktische Übungen. Einführung einheitlicher Lehrstandards ("Karaoke-Programme") unter Einbeziehung interner Experten (Meister, Schlosser) als bezahlte Trainer.